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阿来的专栏

宠辱不惊,看庭前花开花落。去留无意,任天上云卷云舒。

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原创 软件构架实践:对一些质量属性使用的战术

下面是我在做一个产品中总结的对于一些常用质量属性使用的战术,对于质量属性驱动的软件构架有一定的指导意义。一、   可用性战术1)HAC双机热备:主动式冗余,切换时间非常短,数据和计算都热备2)总控双机热备:被动式冗余,异地数据灾备,主要是数据的热备,发生故障,需要手工切换3)故障检测:提供ping后台主机、总控和HAC心跳检测、日志空间告警、内存/日志空间检测、异常信息记录至日志文

2009-12-30 00:56:00 2306

原创 软件构架师与项目经理的区别

关于软件项目经理与架构师的区别,来自于 Rational Edge的一句话很形象:      “在电影制作术语中,软件项目经理被称作制作人,因为他们决定需要做什么事情。而软件构架师就是导演,他来决定所作的事情是否正确,并且他要保证产品符合投资人的要求。” 大家都知道,项目经理可以不懂技术,负责项目的宏观计划、组织和控制,要求需要很好的领导才能、沟通能力、人际交往能力、承担压力的能力和应

2009-12-29 16:45:00 1862

原创 项目经理工作的思考?

大家可以一起来思考一下: 1、项目经理为执行计划、组织和控制职能应做哪些工作? 2、优秀的项目经理应具备的必要技能有哪些? 3、请说明为什么项目经理需要良好的口头及书面沟通能力。 4、人际交往能力的含义是什么?举一些有关人际交往能力的例子进行说明。 5、项目经理怎样建立一种激励项目团队的工作环境? 6、授权的意义是什么,为什么项目管理必须授权? 

2009-12-02 22:20:00 1743 1

原创 读书笔记:成功的项目经理会做的事情

1、成功的项目经理应确保全部工作已在预算范围内按时优质地完成,从而使客户满意。2、项目经理应积极主动地计划、沟通,并领导项目团队完成项目目标。3、项目经理应激励员工取得成功,并赢得客户的信任。4、与项目团队成员一起制定项目计划,项目经理可以确保计划更有切实意义,这样能使团队为完成目标做出更大的投入。5、成功的项目经理积极主动地去解决问题,而不是采取等待和观望的态度。6、项目经理

2009-12-02 21:54:00 158

空空如也

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