IT 项目管理
I念成佛
这个作者很懒,什么都没留下…
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企业项目管理的组织形式分类
<br />一、职能式<br />当今世界上最普遍的组织结构是基本的层次组织。职能组织结构是由这是一个标准的金字塔结构,高层管理者位于金字塔的顶部,中层和低层管理则沿着塔顶向下分布。这一组织结构通常被划分为不同的职能单元,如工程、研究、财务和行政等,因而这种结构又常被称为“职能结构”。<br />职能式组织方式的长处:将类似的资源集中使用,为相互支持创造了条件;<br />职能式组织方式的缺点:当涉及多个项目时,这些项目在资源使用的优先权上必然会产生冲突;项目协调比较困难;<br />二、 项目式<br /转载 2011-02-22 04:36:00 · 1348 阅读 · 0 评论 -
项目管理:PMP、IPMP、CPMP之间区别
项目管理:PMP、IPMP、CPMP之间区别PMP介绍:1969年的美国项目管理协会(PMI)走在了前列,PMI在全球有20多万会员,被160多个国家和地区认可。PMP资格认证考试范围,主要涉及PMI制定并被公认为世界最权威的项目管理标准——PMBOK的项目管理五大过程、九大知识领域。1999年PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,在国际上树立了其权威性,也被媒体公认为继MBA、MPA之后的第三大就业金字招牌。由于PMP认证考试难度大,考试严格,加上苛刻的专业资格审查,它的含金量非转载 2011-02-22 05:49:00 · 3411 阅读 · 0 评论