微信能一统天下吗？

微信越来越火，火到硅谷的社交产品都开始抄微信了，中国it从业者多年来被硅谷压抑的自尊仿佛终于昭雪了。

随之而来，腾讯的市值越来越高。腾讯和阿里你追我赶，屡创中国科技公司的市值巅峰记录。与美国那些真正的科技巨头之间的差距正在缩小。

微信似乎野心越来越大了。最近网上爆出的新版微信，有个搞笑的图，意思是微信“发现”中的入口要干倒几家巨头、准巨头。我觉得有点扯淡。

微信固然强大，固然已经是平台级的产品，但要做到一统天下基本不太可能。这和腾讯这家公司的历史发展一脉相承。腾讯的核心仍然是社交产品。虽然微信和qq这两大王牌，有巨大的导流作用，但本质上只能是在社交以及社交能够衍生的场景下的导流。

举几个例子。在qq时代，腾讯成功的产品包括邮箱、门户、游戏。这三个都是社交能够辐射的范围。游戏和邮箱不必说了，腾讯门户是偏娱乐的，与QQ这个偏娱乐的社交产品依然调性相通。搜索和电商则是反例。众所周知，腾讯在这方面也是有所企图有所努力过的，但最终失败。固然有阿里和百度的先发优势在，但搜索和电商与社交没有本质上的联系，使得QQ的导流作用不强，这应该也是根本原因。

到了微信时代，我觉得也是同样的道理。不能以微信支付为论据得出微信无所不能的结论。固然，支付宝作为阿里的王牌产品，阿里苦心经营了十几年，而腾讯和阿里这两家公司长期以来斗来斗去，腾讯很难深入到阿里的腹地，而在线下支付领域，微信支付一下子竟然超越了支付宝的市场份额。看起来很好，但背后的逻辑仍然不能说明微信是万能的。

我们想想支付宝是怎么做大的？淘宝带起来的。实际上是电商带起了支付，而显然不是反过来。近年来阿里把支付宝越做越重，前面摆满了各种电商服务的入口，但收效是要打问号的。而微信支付是怎么做起来的？发红包！这又是典型的社交行为，是社交带起了支付。反过来显然也是不成立的，支付宝的社交尝试又是一个反例。此外，智能手机普及以后，智能手机就有了工具属性。而作为安装率几乎百分之百的微信，也就有了工具属性。而支付，本身是有工具属性的，显然与微信调性相通。

这些例子，在我看来，说明了一个道理，微信不可能一统天下。

2017.5.26