互联网公司的手机梦为什么总是破灭?

本文探讨了互联网公司如字节跳动尝试进军手机市场的现象,并分析了历史上的互联网公司做手机失败的原因,包括防御策略而非生死存亡的动机、轻资产与重资产行业的冲突以及互联网流量优势在手机行业的局限性。这些因素揭示了互联网和手机行业的本质差异,以及互相促进的悖论。
摘要由CSDN通过智能技术生成

最近传出字节跳动(今日头条、抖音母公司)要做手机的消息,同时引起互联网圈和手机圈关注。这也很正常,互联网、手机、如日中天发展迅猛的字节跳动,都是时下热词,这几个词组和在一起,必然成为新闻。虽然仔细了解后,会发现字节跳动收购了锤子以后,做手机似乎也是水到渠成的事情了。

字节跳动是一家年轻的公司,互联网行业本身一日千里,且字节跳动形势正好,所以在任何领域发力,都可以理解。但在手机领域的涉足,让人不得不想起几家前辈老牌互联网公司在手机上的尝试与最终折戟沉沙的唏嘘。自从谷歌的Android异军突起,小米也打起互联网手机的大旗,大概从2010年起,国内几家互联网公司先后发起做手机的尝试——BAT、360、乐视、美图等等,有的走Android兼容ROM的路线,有的直接出货手机硬件,但时至今日,无一成功。就连一手开创了安卓生态圈的谷歌,其实如果只论手机,也不能算成功。为什么呢?本文尝试从以下几个方面探究:

1.防御策略vs生死存亡

早期有些大公司做手机,其实是一种防御战略,因为有封闭体系的苹果手机存在,安卓兴起的早期,大家其实并不能完全吃准谷歌的意图。互联网是一个赢家通吃的行业,在这个行业中,成功的企业往往成为庞然大物,相互之间难免磕碰。与谷歌同量级的公司,看到安卓手机即将一统天下,难免心里紧张,进入人手一只安卓手机的移动互联网时代以后,如果哪天谷歌打压我,我如何生存?所以大家在手机端做防守性质的战略布局,或者至少是ROM,例如阿里巴巴YunOS(现更名为AliOS)。

诚然,如果谷歌安卓真的走向封闭,这样

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