PBCS项目总结

PBCS项目已经成功地Product,终于可以缓解一下紧张的心情,最近连续四五个月紧张地工作,头都要大了。如今比较清闲,是时候总结一下整个项目了。(古人云:成功在于总结嘛)

整个项目是二个人开发的,由于性格方面的原因,我和另一名程序员在沟通上不是很顺畅,还发生了口角。^_^,没办法,都是年轻人,都喜欢争强好胜,过去了,大家也就没事了。

先从自个方面评个分吧:


项目规划上:
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得分:5分
说明:规划不合理,主要是新客户,PM也没啥经验,本着一切满足客户要求的态度去规划得,搞得我们天天加班,还挨批,真不爽!
一来,时间估计不准确,没有把每个功能细节列出来,少算了一些Module。二来,人员安排不合理,分工不均衡。

 

技术学习上
================
得分:6分
说明:前期准备,技术测试不足,在开发时,遇到一些技术上的问题。主要有ORM框架不支持idenity,自增列,并发和多线程问题到最后一个版本才发现,晕。


 


文档编写上:
===================
得分:6分
说明:文档内容不太规范,太过死板。未使用UML标准,对用户需求的理解不深入(可能是需求该当编写不明确有关吧),导致设计有很多错误。英文表达不是很准确。(我第一次编写,*_*)


团队协作上:
===================
得分:6分
说明:最开始沟通不是很好,大家各扫门前雪,埋头苦编,写了很多没用的代码,后来PM协调过后,改善了许多。


下个项目一定要改善这些问题,特别是设计和开发上,要做好十足的准备,项目规划时,时间要估计的准一点,要不然吃亏的还是自己。加油!

 
posted on 2007-12-13 16:44  阿牛-专注金融行业开发 阅读( ...) 评论( ...) 编辑 收藏

转载于:https://www.cnblogs.com/rockniu/archive/2007/12/13/993889.html

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