每周推荐短视频：数字化转型和企业战略如何深度匹配？

企业在数字化战略布局的道路上，如何才能少走弯路？信息化就是把比较简单的业务通过信息技术工具落地到某一个系统上。在信息化阶段，相关联的不同业务单元没有特别多的交互。如果有交互，也是比较初级的交互。

嘉宾简介

九阳股份信息总监-刘大勇

智篆商业研究院执行院长-何兵权

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何兵权：九阳的数字化战略是什么样的？需要解决的问题和战略之间是如何匹配的？

刘大勇：第一，确定项目目标能不能达成。最关键的是确保公司整个项目所涉及的所有层级——从高层到中层再到底层，甚至上下游经销商、供应商——都要理解我们公司的项目战略，达成所谓的共识。即每个节点的所有人都要知道三件事：我们要做什么？为什么要这么做？能给企业带来什么价值？

第二，通过项目招标推进项目实施。在项目实施过程中，我们需要和内部业务同事、外部合作伙伴确定真正的业务蓝图有哪些流程和规范？做到什么样的细节？比如前年九阳做数据中台项目的时候，光做业务蓝图就耗时三个多月，花了大量时间研讨、细化和切分目标。

第三，通过具体执行确保项目落地。在推进数字化转型过程中，我们基于业务蓝图，通过信息技术、系统工具把每一个业务场景、业务流程和业务细节层层推进、执行落地。

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大咖说往期链接：

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