敏捷开发-Scrum

敏捷开发-Scrum方法:

1、Product Owner 负责按优先顺序排一个产品需求列表

2、Scrum Team(开发团队)按照功能列表预估工时

3、由Scrum Team 通过  Sprint Planning Meeting(一次迭代的计划会议) 来制定一个UserStory作为本次迭代最终完成目标,一次迭代时长为1-4周。细化UserStory形成一个Sprint Backlog,该UserStory即为该系统核心模块,Sprint Backlog 就是拆分成若干个子模块,最后分配到每个Scrum Team

4、由Scrum Team 中人员评估工时(细化到天)

5、每天开Daily Scrum Meeting(每日站立会议)汇报任务情况,讨论问题等,每次会议控制在15分钟左右。

6、代码需要持续集成,即自动化部署,自动化单元测试(jinkins工具)等

7、一次 Sprint Backlog 完成之后,要开Srpint Review Meeting(演示会议),每个人演示自己完成的功能,和其他人讨论不足并在下一次Sprint Backlog 中改进。

8、持续交付:即在需要正式部署之前进行在模拟生产环境服务器进行自动化部署,自动化测试等。以确保正式上线系统运行稳定正常。(模拟生产环境)

9、持续部署:自动化部署到生产环境

转载于:https://www.cnblogs.com/Newd/p/10320727.html

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