IT行业的历史书——《浪潮之巅》之读后感

说来惭愧，未能拜读完这本称得上“IT行业历史书”的著作——《浪潮之巅》，却来此写读后感。但是仍希望我的感受可以得以抒发。 在百年当中，当一股新浪潮来临时，多少公司乘浪问鼎巅峰，而后崛起、辉煌，为世人所敬仰；却又有多少公司，在滚滚浪潮来临时，黯然衰败、没落，只落得被后人祭奠。让我不禁想到了我国悠悠历史的长河，有过强霸四方的盛世皇朝、有过决胜千里之外的慧眼智者。 在老师的讲解下，我对所看的文字又有了更深的了解—— 印象最深的便是：“基因论”“摩尔定律”“盖茨的慧眼”“贪婪是毒芽”。 第一次听“基因论”的时候，还以为老师要举生物学的例子呢，却不知原来这基因不只能用在生物体还能用在一个企业、一个行业之中。像IBM，它是一位保守专注的改革者，把事情作到了极致，并时刻知道什么是最重要的。它只巩固加深研究自己的核心领域，潜心地做着自已的产品和服务，尽管IBM因此错失了很多的登上新浪潮机会，可是这种专注却让他的目标用户群非常放心，也宁愿花更多的钱去使用他的产品和服务。有了稳定的用户群里，又将这一领域挖的很深很精，自然赢得了一种稳固，而就是这种稳固使得别人无法超越，并且至今仍立于不败之地。 这就像是聚精会神的听着老师讲课，却心思突然一个恍惚，使自己之前的努力付之一炬。 在公司不断的发展，开始的时候专攻一个技术，可是一旦用户量或市场占有率一定时，就开始考虑将自己的触角伸的远点，以便得到新的更多的利益。当真的这么做的时候，势必会放松把自已的核心业务。如果恰好赶上金融危机，又没有强大而稳定的核心产品，可想而知的种种衰败结局。 至于“摩尔定律”——当价格不变时，集成电路上可容纳的元器件的数目，约18-24个月翻一倍以上。这在我看来是一个神奇的关系，理解的并不深，却对量化了的更新论断有了兴趣，所以印象蛮深。这个定律却是揭示了信息技术的进步速度。 而在课上最有意思的莫过于听老师调侃盖茨。说他在乔布斯年轻气盛爱炫耀的时候，夺了图形用户界面，而正是这图形抓住用户的痛点，Windows3.0使得用户使用计算机时，再也不用记那些复杂的命令，而是通过简单的可视化地点几个图标就能完成。 现在我们所熟知的企业有那么多辉煌，然而历史长河中不知吞噬了多少曾经。既然是企业，目的就必然有盈利，然而处于浪潮之巅的弄潮儿，并非所有人都能在巨大财富面前稳定心神、顺顺当当随浪前行。AT&T——一家曾经如日中天，拥有垄断资源的百年公司，却因为贪婪和短视，为了股东利益最大化，在技术革命来临的关键时刻，将公司业务分拆成小公司上市，最终被下一波浪潮吞没，错失发展机会。 在这短时间内，虽未能读完此IT业著作，却也亏的老师推荐才能知道，这个行业内还有这样一本书，总结了历史还引导了现在新生代。随着科技发展，社会观念变化，但凡事革命性科技出现，总会出现一批颠覆者 而那些巨型战舰如不能及时调头，就会被历史潮流淹没，从而新生企业会成长为新一代巨头，引领潮流。

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