又大一岁了！

岁末年初，12.31，又逢新岁，又长一年。

生的逢巧，每年最后一天就是生辰，可自己又喜静处，于是年年欢庆，总是独自躲在家中，交友应酬能免则免。天地之吐息，日月循环兮，有何可庆？

去年真的是起伏跌宕的一年，年初在天工、乐华，既不得志，亦心有余而力不足。尤其在乐华的几个月间，力图进取，每日从起床便开始忙忙碌碌，浑然到夜间凌晨。可所谓大机构、大公司，人人不凭本事吃饭，各有各的混法。我已习惯，业已坦然。

年中大病了几场，每每在病床上，动弹不得，醒思己过。是否自己真的过于轻信于人？与其说被人伤害，莫如说自害？然性格使然，但有所命必全力以赴。总不忍看到朋友不快，最终却成了纵容，让自己处于不利之势。

不过也有感到欣慰的事情，我因病离开乐华，但我的工作态度和为人处世却受到了认可。他们招新的信息主管，首先考虑到我。也许我真的应该停下来，冷静思考思考，也许这会给我带来更大的转机，毕竟在那里我已经用Ruby做了两个项目了，也许那能实现我更多的梦想。可惜也是性格使然，在个人意愿和他人之间，我总会倾向于选择后者，我不会执意于自己的想法。在王国网，我还有很多艰巨的任务，除非看到某些东西在被真正的落实到了实处，否则我不会轻易言退的（除非被炒鱿鱼了）。

当然，整个07年，最值得一提的事情，就是碰到现在的上司，及加入到王国网。这个上司有很丰富的人生经验和设计团队的管理经验，当然他自身是搞美术出身的，也包括他自身的专业性。虽然还没有认真的去观看过他的作品，但从他试用重构空间随意点缀的空间配色看得出其专业性，几处细节的颜色搭配非常生动。相形之下，自己倒真如门外汉了（哈！），如果时间的允许，真的希望能多学点相关专业性的东西，毕竟，有些知识也许只是一两话，却足以受用终身。

王国网是一个很成功的团队，尽管从底层，也听到各种不同的埋怨，可从我所看到的，起码和芸芸仍在底层摸爬滚打的各个力图在互联网混出点名堂的门户相较，王国网绝对有其独到之处。可惜百尺竿头，从底层望中层爬不难，从中间向顶层爬却是另一番状况。尤其在互联网，一个传统企业实现了盈利就代表了成功，而一个互联网企业，成功和盈利却不可同日而语。尤其在今天、乃至未来的两年间，中国的互联网会激速发展，不找到自己的运营模式，必然会被一波又一波的新动向活活拖死。所以，无论个人如何，在新的一年里，总是期望自己所在的公司能越来越好（虽然不是个人意愿所能及）。

最后应该检讨和不断反思的，是今年所经手的几个重要的项目，

1. 天工做了一个纯粹前台实现的搜索工具，一个职位搜索器，具体的演示地点在：http://job.tgnet.cn/，登录框下面的搜索器。很可惜，当时没有开发人员的配合，职位、地区、行业的数据，都是静态的，本应该用Ajax获取JSON实现的。当时整理这个数据整理和抽样检查花了大量的时间，逻辑和表现倒真的没花我太多的时间。这个搜索器实现了在前台即可缓存操作记录，可以选择清空缓存和清空所有记录。可惜代码交付后，被人强奸了。强烈鄙视一下！！
   
   截图一下，以做纪念吧，哈哈，天工改版了还在用呢。
   
   这个已经实现通过创建实例的参数传入不同的参数，可控制大项选择后小项屏蔽不需选择，或者小项可重复选择。这在任何网站都是十分重要的功能了。
2. 在天工作了很多小脚本，比如遮罩层，newNode函数等等，可惜在天工，工作时间（早上8：30到晚上9点）实在太长了，很多想法都是萌芽阶段。记得在天工实现完全的遮罩层时，全世界的门户网站还没有哪一个能做出一个彻底遮罩全屏的遮罩层。newNode的方法是类似prototype的new Element的文档标签构造方法，可是prototype使用了new关键字，对内存损耗挺大，还有那失败而死板的模板模式。newNode当初的实现不过10行代码，但灵活性和敏捷性很高。当然进入王国网后，已经对其进行了深度的封装，整合到prototype框架的Element类的扩展方法中。
3. 在乐华用RoR做了两个项目，一个是员工论坛，论坛这个玩意是个长期的活，不是几个月能完成得了的，我个人也对这个论坛不太中意，毕竟时间很仓促，实际开发时间只有两周。另一个是员工的工资系统，我采用了全Ajax化，数据的录入时由Excel导入到数据库，当时还很缺乏Excel的插件，很多东西都要用Ruby写服务实现。加上考虑到操作的简化，以及服务器的负担，采用了一些极端的方法来处理，效能还不错。管理员录入数据后，还可在管理后台，对每个表格单元内的数据进行即时修改（好似Web Excel那样）。因为两个项目都无法在外网演示，就不截图了。
4. 王国网的Keditor，富文本编辑器，好家伙，这个东西想做很久了。因为之前一直想做自己的框架，遂将一些过去些的方法整理了一下，做编辑器的同时，可谓对这个基础框架的一个考验。但发觉，编辑器归编辑器，框架归框架，编辑器有些秘而不宣的东西，是无法与开发框架共享方法的。编辑器经历了三次大的底层代码改动，虽然功能都实现了，可俺还是不太满意，经过一番摸索和测试，已经敲定最终将采用何种方式。呵呵，下一个版本将会是一个非常非常正式的版本了。
5. 王国网的IM，一个在线聊天的类似QQ的界面的前台应用。我真的感到十分的遗憾，这个IM本身的界面组织模型和界面生成逻辑真的很笨重，严重和敏捷的思想向背离，要想做修改和完善，真的是无从下手。5000行的JS，真的看得头皮有些发麻，加上经手的人比较多，代码、样式调用和样式命名也比较混乱。我真的改到吐血了，还有一大堆的问题，辜负了主管的托付。
6. 个人王国的重构，这个是由我做前期指导，后期亲自参与的一个重大的项目。我真正参与的时间是12月16日，至今，首页已基本能用，测试的方式是通过90端口。因为之前一直在别的项目，到16号才真正进入该项目，然而在这之前，关于重构的方方面面，喋喋不休的争论便没有休止过。直到今天，我才感觉，在我没进入该项目以前的所有工作，他们都没有按照预想的那样，精确的做到位。12月29号，在我整理工作报告的时候，我拨通了这个项目原来的前台负责人的电话，我真的很想在电话里将此人臭骂一顿。口口声声承诺下的工作内容，仅有一项达标的。我给予的信任和沟通都白费了。这个项目交割在即，可有太多太多的工作内容，没有达到我的标准。所谓的修缮，仅仅从一种混乱，进入到另一种混乱，重构压根没有做到位。

个人王国的重构是我整日里最关注的工作内容，在将首页的功能重新整合完成以后，才发现有其他的东西有太多没有做到位，然而主管和老板所交代的信任已经到此为止了，可是我却无法给予自己一个最满意的交代。尽管，开发部的同事也说到，个人王国不是主要的业务，可我个人的看法，积累网站自身的用户，就当通过这些非盈利的业务为主。

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