项目中出现人员变动时,你一定遇到过被动的接受别人的项目或者功能模块,而在交接过程中,不可避免的会出现功能细节和
测试注意点的遗漏,那么当这些功能出现问题或者变动时,你要如何保证项目质量呢?我们又是否有方法最大程度的避免交接遗漏呢?
下面,小编就分享一些项目中的经验给大家~
· 功能交接过程
1)交接前:
a. 阅读相关文档(需求、流程图以及交接人的总结文档),确保在正式交接前对该功能有整体了解;
b. 罗列自己的疑问,明确功能难点;
c. 查看bug列表,明确易出问题的环节;
2)交接中:
a. 解除疑问;
b. 抓住重点和逻辑复杂的模块,尽量细致的提问和了解;
c. 依据bug列表,挖掘隐藏的”坑”;
d. 不能出现模棱两可的答案,对方不确定的,及时找其他人员确认;
3)交接后:
a. 梳理功能流程、逻辑流程和测试点;
b. 及时
记录和更新交接文档;
· 交接功能出现问题
1)接到问题反馈:
a.确认问题现象,尝试重现和定位问题原因;
b.明确问题出现的原因;
c.及时反馈给相关人员,确认后续解决办法;
2)问题跟进中:
a.以问题为中心,深入了解该功能逻辑,挖掘隐藏问题;
b.求助开发或组内
白盒测试同学,评估修改后的影响范围;
3)问题跟进结束:
a.总结问题出现原因和漏测原因;
b.评估后续测试改进方法;
c.更新组内相关功能文档;
· 交接功能变动或优化
1) 需求提出:
a.将该功能作为新功能,全面了解和评估;
b.重新梳理功能的流程和逻辑;
c.确认变动和优化的影响范围;
2) 测试过程:
a.变动和优化的部分,当作新
功能测试,确保全面;
b.影响范围评估,确认合理的回归范围;
c.确认是否有前期遗留的问题需要解决;
d.标记需要更新的用例,方便后期维护;
3) 测试完成:
a.及时更新组内相关文档,以备查询;
b.有确认遗留或待改进的问题,记录备忘;
总结:
1. 前期熟悉功能,在交接过程中才能有针对性的提问和分清重点;
2. 及时梳理功能模块,有助于更快更精准的掌握功能模块;
3. 后期及时的更新相关文档,避免遗漏和遗忘;