企业(特别是IT企业)对员工的个人技能和素质要求很高,但往往在一定的成本下很难找到胜任的员工,很多企业都是依靠内部培训提高员工的技能水平,以此来解决企业内部用人的问题,但培训效果在实施过程中往往差强人意,究其原因:
1、企业往往不太愿意花大价钱为员工进行培训,也就是企业不重视,一是从成本考虑,二是担心培养的人才留不住。
2、员工自己不愿意接受培训,员工自己给自己定位不清晰,对公司给予的培训有排斥。
3、培训体系问题(从一个培训活动的组织、策划、实施、监控、效果跟踪),在各个环节都做的不够或不科学,导致培训结果出现较大的偏差。
4、讲师质量,这个也是很多企业存在的问题,从成本出发,很多企业不愿意掏大钱去外面请一些专家过来讲课,只能从内部员工中对该知识相对熟悉的人选中选择,但往往这些员工知其然而不知其所以然,很难讲一些知识传达给所要培训的员工。
····················