随记

转眼已经好几个月没有上来写点东西了。其实这段时间过得非常的充实，翻译了一本iOS的书，学习了新的平台，学习了新的语言，一直想上来分享，可是事情一多，时间就这样子过去了。这期间其实心态也出现了很多的变化，在工作上看的更开了，很多事情也不再那样子纠结。同时还有试着出去见见其他的公司，这让我回想起以前在那些个辛苦的日子。许多的这些东西，很快就会拿出来和大家分享。坚持。

故意放开很长一段时间不来更新Blog，原因有很多，只要是以下这几点。有一段时间整个人会不自觉的开网页，开Blog，条件反射似的。每天打开十数次，停留的时间又不长。但是似乎是想看看有没有什么新的动静。我觉得这样不好。这个地址有一些同事在关注，这样会让我觉得不自在，有时候不是很想在这上面说话了。很多时候，在我熟悉的领域，我是一个很喜欢表达和分享的人。导致的结果是经常会带入将别人不关心的话题

昨天晚上十二点，突然心血来潮，在itunes上，输入那个熟悉的名字，果然已经上架了。那是我iphone入门的作品，从安装黑苹果，搭建开发环境，学习语法和界面设计，熟悉开发工具，软件设计，通讯协议，界面，功能，代码实现，都是我一个人一手操办的，就连那些图片的需求样式都是

经常在多台电脑之间学习工作，有时候希望有一个好的在线笔记本工具，这样可以方便自己。在网络总搜索到以下内容，稍作尝试，虽然不是我想要的东西，但是这个想法和方式都是非常有意思的。和大家分享一下。 以下内容来自网络：阅后即焚 https://privnote.com

已经忘记是什么时候开始接触Linux的，反正是在大学的时候。我接触使用过Redhat，RedFlag，Fedora，Ubuntu，FreeBSD，可惜我没有深入的了解过他们。每一次都是匆匆结束，可是我可没被Linux少折腾。曾几何时，80g的硬盘还是标配的时候，我为了双系统，

冷笑话精选：我们总是有做不完的工作，吐不完的怨气，减不完的肥，哇不完的靠，骂不完的SB。正因为你有了这些，所以这就叫生活。。。  我是一个程序员，于是。。。。项目经理说，需要xxx功能策划说，要加一个按钮，项目经理说好，叫我来改；UI说，不好看，项

发表翻译的文章后，只是选错类别，将转载修正为翻译，文章统计数就全乱了，起初以为是缓存，经过数小时，仍然是在这样，连最基本的文章统计都搞不定，又失望了一回。

最近，我的两个技术blog都发生了一点事，那就是51cto变成了推荐博客，而csdn改版了，我的bolg排名从一万出头变成了千里之外。 去年，我开始撰写技术blog。当时选择的是CSDN。CSDN一开始就没给我留下好印象，因为半年内上传头像时都是提示服务器维护

<br />很多时候，程序员经常会被认为是没有产品意识的代码生成器，而程序员经常会认为其他人都是拿用户体验当幌子和挡箭牌的无赖。产品的成败多数时候是由哪些程序员所看不起的人决定的，而不是程序员推崇的高级的技术，完美的设计模式。<br /> <br />产品是市场竞争的核心。一个产品的成功，技术实现和用户体验两者缺一不可。技术人员的工作，说到底，也是为了满足用户需求，做出用户满意的产品。<br /> <br />在iOS上的开发，我比较认同这样的观点：当你不知道该怎么做的时候，看看Apple是怎么做的。就好比

对于游戏的熟悉程度，估计没有哪个开发人员会比游戏策划更清楚了。大到游戏框架，小到界面热键，一点一滴都需要策划人员进行详细的描述和设计，也只有策划才能对游戏的实现情况进行全面的把握。所以一旦策划和其他开发人员发生沟通上的障碍，整个项目的进展就会受到极大的影响；如果策划能够协调好各部

1.开发人员开发出程序，深信里面没有缺陷。2.产品测试。发现了20个缺陷。3.开发人员修改了其中的10个，并向测试部门解释另外10个不是真正的缺陷。4.测试人员发现修改后的缺陷中有5个仍然有问题，并且又发现了15个新缺陷。5.第3步和第4步重复了3遍。6.由于市场的压力和由过度乐观的开发计划产生的仓促的产品声明，产品正式发布了。7.用户发现了137个新缺陷。8.最初的开发人员，兑换了他们的忠诚支票，走的无影无踪了。9.新召集的开发团队修改了137个缺陷中的大部分，但又导致了456个新缺陷。10.最初的开发人