如何物色和培养核心人才

2018-10-11 09:55:00

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新经理经常踩的坑有哪些

2018-09-22 20:56:14

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敏捷开发管理,微服务和DevOps

敏捷开发管理贯穿软件生命周期的始终,覆盖了从市场和用户,到开发,发布和运维的方方面面。但是它更多体现的是流程,沟通,协作等方面的方法和实践,比如它提倡快速,高质量的开发产品原型交付于市场,以便尽快获取反馈,进行优化,这个过程中它定义了高效会议,开发测试的流程和周期,队员之间的协作,这些都是非常有效...

2018-08-30 16:21:54

阅读数 164

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微服务的优势

从比较细的维度重新整理了一下微服务的优势:

2018-08-30 15:58:19

阅读数 183

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技术判断力的思考维度

2018-08-28 16:05:43

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对于敏捷晨会的一些思考

每日晨会的内容和方式: 可以根据晨会参与者的不同,是否在同一物理地点办公等因素,来制定有针对性的沟通内容和方式。 供应商团队内部:因为供应商内部一般都在同一个物理地点进行工作,所以可以采用面对面沟通的方式。沟通内容一般包含三个方面:1)昨天做了什么;2)今天打算做什么;3)我遇到了什么问题...

2018-08-24 15:18:17

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跨越敏捷的那些坑,打造互联网时代的高效能组织(在线课程笔记)

  (整理于王明兰老师的一个在线分享) 第一坑:对转型的收益和挑战没有正确的预期 实施敏捷所带来的好处: 需求(优先级)管理(71%) 项目可视化(66%) 内部需求或IT的协调机制( 65%) 实施敏捷的三个最重要的挑战分别是: 组织文化与敏捷价值的碰撞...

2018-08-24 09:15:12

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对于自组织团队的一些思考

我们所处的时代 按照“浴缸商业模型”中的说法,我们正处于后工业时代之中,而它的特点是:高度定制化,新兴行业对传统行业产生了猛烈的冲击,如何快速响应市场的变化成了企业的核心竞争力。如今各大传统行业积极拥抱互联网,倡导数字化转型的运动,也正是响应了这个时代的特点:易变的,不确定的,复杂的,模糊的(V...

2018-08-12 12:48:46

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Git分支管理总结

Git分支管理总结: Gitlab Flow 11规则: 发布频率对分支策略的影响: 目前采用的分支管理:

2018-08-08 09:10:36

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JVM内存模型

整理一了一下JVM内存模型,以供以后学习使用:

2018-08-07 15:17:12

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Eureka缓存机制梳理

之前也了解过Eureka的缓存机制,但是没有整理出来,今天得闲,整理了一下: 服务正常上线/修改/下线,最大可能会有120s滞后 30(首次注册 init registe) + 30(readOnlyCacheMap)+30(client fetch interval)+30(ribbon)=...

2018-08-06 13:53:31

阅读数 318

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敏捷12原则

敏捷开发的12个原则比较难记,因此编了一句话,希望可以帮助记忆:我们本着欣然面对需求变化,以简洁为本,追求技术卓越和良好设计的想法,通过合作,激发个体斗志和面对面沟通来构建自组织的团队,达到持续开发,不断交付有价值的可工作的软件的目的。最后通过定期反思,做到持续改进和不断优化。...

2018-07-31 10:07:17

阅读数 107

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关于领域驱动设计DDD的一些思考

前段时间学习了领域驱动设计的一些概念,但是没有关注具体落地的操作或者过程,这两天综合了以往的项目经验整理了一下,先作为参考,以后再慢慢修改。 大体流程方面:   具体落地工程结构:   ...

2018-07-30 14:25:14

阅读数 38

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K8s路由概览

前段时间学习了一下K8s的概念,当时对K8s的路由规则一知半解,最近又重新温习了一下,整理了一个概览图,供以后回顾用(忽略字丑这件事吧):  ...

2018-07-17 10:00:18

阅读数 270

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关于敏捷开发的一些思考

    2001年的时候,17位大牛发布了敏捷宣言,从此敏捷作为一个带有特殊含义的名词慢慢为人们所接受。有趣且少有人提及的是,这17位大牛经过三天的讨论后,发布的仅仅是敏捷宣言和原则,却没有指明落地的方法和工具。     为什么不指明落地的方法和工具呢?是因为大牛们没有这个经验或者能力?显然不是...

2018-07-16 11:28:34

阅读数 237

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微服务的“前世今生”

请原谅作者作为“标题党”,为文章用了一个“巨大”的标题。但本意是想从自己对微服务的理解开始,与大家一起探讨微服务的起源和诞生,从而抛砖引玉,共同探讨微服务应用架构。所以有不当之处,还请各位看官“拍砖”指正。微服务的概念在近几年非常火,不仅在各大互联网公司都有大规模的应用,并且也逐渐被一些传统的制造...

2018-07-02 09:46:24

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DevOps原则,规律和模型

记录一些DevOps实施的原则,规律和模型,用于学习和思考DevOps工作三步法原则:第一步是流动原则。保证你所有的工作从左到右可以顺畅的流动,形成一个稳定的工作流。第二步要保证持续反馈。在流动过程中实现从右到左稳定快速而丰富的反馈信息流,给你的上游工作者带来更多质量的反馈。最后一条原则是,在整个...

2018-05-29 21:41:15

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DevOps实施时常见问题和理解

DevOps在实施前,或者实施中都会有很多疑惑,以下是一些常见的问题,并附上自己的理解。1.    DevOps是否更适合互联网企业,传统类型企业并不适合?理解:互联网企业的商业/业务模式,文化背景,组织结构更容易实施DevOps。但是互联网公司的DevOps历程也不是一蹴而就的。比如Google...

2018-05-29 09:05:42

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微服务的优势(精简版)

个人理解,还请给位大侠补充业务角度:1. 快速响应市场变化,调整业务逻辑,适配客户需求;2. 对于新兴业务领域,试错成本低;IT角度:1. 加快交付效率:    1)从逻辑和物理层次上隔离,做到深层次解耦,每个微服务领域边界清晰,高内聚低耦合使得单个微服务的代码量小,逻辑更加易懂,从而提高研发效率...

2018-05-27 20:38:32

阅读数 994

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敏捷开发管理,DevOps和微服务

在规划微服务开发框架的过程中接触了DevOps的概念,很是诱人。其中的很多理念都是从敏捷开发管理引申过来的,比如:持续反馈,持续改进,持续业务计划等等,越来越觉得敏捷开发管理,DevOps和微服务是天作之合,如果能够结合企业的愿景和成熟度来规划整体建设,那么企业转型成功的概率会大大提高。敏捷开发管...

2018-05-27 16:34:51

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