SMART原则

 　　1. 绩效指标必须是具体的（Specific）

 　　2. 绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）

 　　3. 绩效指标必须是可以达到的（Attainable）

 　　4. 绩效指标是实实在在的，可以证明和观察(Realistic) 

 　　5. 绩效指标必须具有明确的截止期限（Time-bound） 

——S代表具体(Specific)，指 绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统； 　　

——M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的； 　　

——A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标； 　　

——R代表现实性(Realistic），指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察；绩效指标是与本职工作相关联的 　　

——T代表有时限(Time-based)，注重完成绩效指标的特定期限