激励机制的设计

转载自 制度和机制是第一生产力（王则柯）

“因奠定了机制设计理论的基石”，2007年的诺贝尔经济学奖给了美国明尼苏达大学赫维茨（LeonidHurwicz）教授、美国普林斯顿高等研究院的马斯金（EricS. Maskin）教授和美国芝加哥大学的迈尔森（Roger B.Myerson）教授。有报纸说，诺贝尔奖再次颁发给信息经济学专家。

信息经济学就是关于信息不对称市场的规律和方法的学问，是“如何让人讲真话，如何让人守诺言”的学问。所谓守诺言，就是老老实实按照合同条款把事情做好，而不是偷懒，不是偷工减料。

让人讲真话固然十分重要，更困难的是让人守诺言，这就依赖机制设计。坦率地说，人们在如何让人守诺言方面，做得还没有如何让人讲真话那么好。难怪诺贝尔奖特别钟情“奠定机制设计理论的基石”的工作。

正是因为人类社会在如何让人守诺言方面还没有出现简明深刻的范例，我愿意举非洲一种蚂蚁怎样让工蚁忠心耿耿“勤王”的例子。非洲大陆比较干旱，森林火灾时常发生，这是蚂蚁王国的劫数。可是这种丛林蚂蚁却世世代代生存繁衍了下来，他们是怎么对付丛林火灾的呢？

原来，每当林火过来，这种蚂蚁就会紧紧抱成一团，往地上滚。王后在蚂蚁团的中心，其他抱团的蚂蚁都拼命往里面钻。蚁团在火中滚动的时候，外面的蚂蚁还是会被一层一层烧死，到最后蚁团滚动到安全地带时，如果蚂蚁没有全部被烧死，那么蚁后一定是幸存者，其他幸存的蚂蚁一定是比较强壮的蚂蚁。只要蚁后在，强壮的蚂蚁还在，这个蚂蚁小王国，就可以浴火重生。

值得注意的是，拼命往里面钻，既是蚂蚁王国整体利益所在，也是每个蚂蚁个体的利益所在。制度和机制设计，最讲究的就是激励。不抱团的蚂蚁固然一定被烧死，就是不努力往里面钻的蚂蚁，也会被烧死。放大来看，抱团并且拼命往里面钻的时候，蚂蚁的形象一定是争先恐后的，并不温良恭俭让。但是这种争先恐后，正是蚂蚁王国的核心利益所在。只有争先恐后最得力的蚂蚁，才能够钻到最里面，有机会存活下来，这些争先恐后最得力的蚂蚁，承载着蚂蚁王国的未来。

要是制度能够设计得这个样子，设计得拼命为大家就是拼命为自己，就不会出现我们这里常见的“庙破方丈富”的现象。要是制度能够设计得这个样子，何愁我们的事业不兴旺发达？