验收报告模版

作者:不详  来源:uml.net.cn  http://www.csai.cn 2005年08月17日 

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    子合同验收报告

    
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    * 修改类型分为 A - ADDED M - MODIFIED D – DELETED

    文档编号 :

项目名称: (文档所属的项目的名称,《项目计划》或《立项报告》保持一致)

拟制: (项目组接口人签名和日期)

审核: (项目经理签名和日期)

(子合同经理签名和日期)

SQA : //

批准: (总经理签名和日期)

项目代号: (和《项目计划》或《立项报告》保持一致,不需有代号的可以填 // )

收文: (总经理,主管研发总经理,项目经理, SQA 角色,子合同经理)

产品版本: (和《项目计划》或《立项报告》保持一致,不需有代号的可以填 // )

抄送: (其他参加会议的人)

子合同项目名称:

子商名称:

    目的: 将子合同产品的测试和验收结果进行汇总,总结本次子合同的经验。

    背景、备注: (本文件的背景;本文档其他条目无法涵盖但认为有必要写明的内容都可以放在此处)

    定义: (列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组)

    参考: (合同,产品测试和评审报告, SQA 评价报告, SCM 评价报告)

      验收结果汇总

验收产品名称

计划交付时间

实际交付时间

通过测试 / 评审的时间

测试 / 评审意见

项目组意见

                        

    二  验收结论

    ( 在此给出总体性的结论,如哪些产品通过验收,哪些产品没有通过验收 )

    三  存在的问题与解决计划

    ( 列出存在的问题、解决的方法和计划 )

    四  对子商的评价

    1 . 分数对照表

A+

A

A-

B+

B

B-

C+

C

C-

D

100

95

90

85

80

75

70

65

60

50

    2 . 评分结果汇总
    

产品质量 (40%)

进度

(30%)

配合和沟通

(20%)

性能价格比

(10%)

综合分数

评分人

                    

评语

                    

分数

                    

    备注:

    •  如果没有一个细化的评分表,则由评分人以 A 、 B 、 C 的形式给出分数。

    •  如果本项目是由多个子商共同,则需要在上表中列出每个子商及其负责的工作,并对每个子商分别给出评分。

    3 .评分说明

    (在此给出评分的具体说明,如评分人、对应的验收产品等)

    (如果某项产品的评分高于 A- (含)或低于 C- ,则必须给出相应的说明)

    产品质量评分

验收的产品

分数

比重

评分人

评语

可执行产品

(70%)

    

%

(测试角色给出)

    

源源代码

(20%)

    

%

(源代码评价与测试人员给出评价)

    

XXX 文档 *

( 10% )

    

%

(文档评价人员给出评价)

    
              

总 分

    

100%

        

    备注:

    •  如果没有一个细化的评分表,则由评分人以 A 、 B 、 C 的形式给出分数。

    •  对于文档,需要给出具体的文档名称。

    •  验收的产品名称和数量可以根据实际情况进行调整。

    •  所有验收产品的比重必须等于 100% 。

    •  如果本项目是由多个子商共同,则需要对每个子商分别给出评分。

    五  后续活动安排

    (在此安排后续的活动,如果没有,可以以“ // ”表示)
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个人分类: 项目管理
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