第三次作业

scrum

Scrum是迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷软件开发。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务,产品负责人代表利益所有者,开发团队包括了所有开发人员。虽然Scrum是为管理软件开发项目而开发的,它同样可以用于运行软件维护团队,或者作为计划管理方法:Scrum of Scrums.

创始人

Jeff Sutherland

Jeff Sutherland的第一份工作居然是美国空军战斗机飞行员,还曾于1967年获得了"壮志凌云"称号,完成过100次飞越北部越南的作战任务。服役后期,他到斯坦福大学拿下统计学硕士学位,并在美国空军学院教授数学统计学和概率学。11年军旅生涯结束后,他成为了科罗拉多医学院的教师并获得了博士学位。在诺贝尔化学奖得主莱纳斯·鲍林的赞助下,他以放射学、生物学及预防医学助理教授的身份参与了维生素与癌症研究中心的创立,担任八年国家癌症中心的主要研究员,负责科罗拉多地区所有癌症患者的数据统计和IT方案与研究,整合了国家注册、临床试验、流行病学研究和癌变的超级计算机数学模型。1983年,他进入了一家遍及北美、经营着150家银行的公司,职务为先进系统副总裁及ATM业务部总经理。此后,Sutherland先后担任了11家软件公司的CEO、CTO或者工程副总裁,积累了丰富的软件开发经验。
Ken Schwaber
Ken Schwaber最初的职业也很特别--商船经理。在随后40多年开发生涯的前10年中,他曾经编写过操作系统,搞过嵌入式,为IBM大型机开发系统软件;先后在芝加哥大学、伊利诺伊理工学院、王安公司实验室工作,并逐渐展现出在软件开发方法上的天赋。在CASE工具和结构化方法热门的时候,他自己创办了ADM公司,从事软件开发方法培训服务。期间,公司开发了软件方法自动化工具MATE,用来生成各种软件流程所需的模板、计划等,生意很好。

敏捷方法之极限编程(XP)和 Scrum区别

区别之一: 迭代长度的不同

XP的一个Sprint的迭代长度大致为1~2周, 而Scrum的迭代长度一般为 2~ 4周。

区别之二: 在迭代中, 是否允许修改需求

XP在一个迭代中,如果一个User Story(用户素材, 也就是一个需求)还没有实现, 则可以考虑用另外的需求将其替换, 替换的原则是需求实现的时间量是相等的。而Scrum是不允许这样做的,一旦迭代开工会完毕, 任何需求都不允许添加进来,并有Scrum Master严格把关,不允许开发团队受到干扰。

区别之三: 在迭代中,User Story是否严格按照优先级别来实现

XP是务必要遵守优先级别的。但Scrum在这点做得很灵活,可以不按照优先级别来做,Scrum这样处理的理由是:如果优先问题的解决者,由于其它事情耽搁,不能认领任务,那么整个进度就耽误了。另外一个原因是,如果按优先级排序的User Story #6和#10,虽然#6优先级高,但是如果#6的实现要依赖于#10,则不得不优先做#10。

区别之四:软件的实施过程中,是否采用严格的工程方法,保证进度或者质量

Scrum没有对软件的整个实施过程开出工程实践的处方,要求开发者自觉保证。但XP对整个流程方法定义非常严格,规定需要采用TDD、自动测试、结对编程、简单设计、重构等约束团队的行为。

成员任务
方佩佩项目需求
蒋翼编写需求文档
毛淑菲编写代码
肖浩编写代码
李熙翔测试

团队开发网址: https://github.com/orgs/bbh56/people

转载于:https://www.cnblogs.com/Lemonada/p/9876094.html

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