新手进阶--测试人员如何进阶为测试leader

最近半年在面临测试转型，一路中遇到了很多问题，有管理方面的，也有一些测试技术方面的，当然还有一些是以前自己的本质工作--测试，最初自己无法在这么多问题中找到了一个很好的平衡点，而且第一次做管理，很多管理方面的东西都不懂，只能是不停的问，不停的尝试。现在算是有了一个小小的进步吧，把这些先写下来给自己做个归档，同时也给大家提供一种方式，可能会从我的文章中找到适合自己的方式。

在测试技术方面：做了管理之后就要不仅要求自己精通一种技术，还要对很多方面技术都要懂一点，这样团队里的队员再问你的时候或者你问队员进度的时候才不会一头雾水，啥都不知道。具体怎么学，那就先看基础，先看团队中用到的技术，这个在这里就不细诉了。

在自己的测试工作方面：因为刚开始做管理的时候不是说自己就纯粹做管理，之前的业务方面的测试工作还是要做的。这个时候就要衡量好哪些是你该做的，你可以选择一下比较复杂的测试工作或流程，因为既然你的领导选择你做测试leader肯定是看到你自己的本职工作的，所以你可以把一下不复杂或者重复劳动的一下事情交接你的队友做，留给自己更多的时间做管理，做测试提效工作。

在管理方面：

首先你要提高你的影响力，这里不仅指的是你团对内部，更是整个公司。因为只有你的影响力高了，你的话才更有说服力。如果不知道怎么做，可以反推一下你们公司有哪些说话大家都信服的人，看看他们在工作中都是怎么做的（主要是怎么沟通，怎么做自己本职工作，怎么处理矛盾等等，大家也可以看一些这方面书籍࿰