[转帖]管理者碎碎念

转载自：http://weibo.com/kuihuahr

【创业公司老板管理六法则】1、留骨干：无法让所有人满意，那就满足20%骨干；2、能奖惩：可送股份，但犯错要惩；3、敢授权：能力再强可直接管理的也就七八个人；4、严招聘：宁漏过一千，不错招一个；5、不屈才：低一档用人，高一档工资；6、做"仁君"：管理层唱黑脸，大老板尽量唱红脸

 

【九段管理者，你能做到哪一段？】一段：以身作则，堪为榜样。二段：帮助下属，无私奉献。三段：教化下属，为人师表。四段：建立规则，打造团队。五段：高效激励，领导思维。六段：全面统筹，科学管理。七段：运筹帷幄，决胜千里。八段：机制励人，文化凝人。九段：组织制胜，天长地久。

 

【没有吃亏的员工，只有吃亏的老板】你敢亏待你家的保姆吗？我想你不会！因为他会亏待您的孩子！那为何要亏待公司的员工呢？请记住马云的话：没有吃亏的员工，只有吃亏的老板。老板亏待员工，员工亏待客户，客户亏待老板！就是这样一个简单的理！尤其是如让优秀的员工吃亏，老板自己损失最大。