大数据建设思路

2015年大数据异常火爆。就我直接接触的，在这一年就涌现了多个大数据创业团队、多个大数据技术群、更多的大数据培训，而街口巷间对于这一话题的讨论也到了空前的高度

然而，这一年，我本人，作为大数据的“资深”从业者，竟然感受到了深深的无奈。

背景：创业公司，传统业务不起色、发展了多个新业务，所属团队切换，数据架构不统一/规划性不高，重复工作，业务上使用数据困难，也有管理问题…… 就在今天早上，出现了一次紧急修复数据的过程（由于昨天我本人手工修改Job的依赖错误导致）

细细回想这一年，也算是用实际的经验/教训领悟了无数个道理。

对于做数据，一直会有一种想法：“这个团队是服务公司内部的，对业绩增长的依赖不会特别大”，现在看来：数据团队需要一个清晰的规划和定位，如果在这点上大家没有达成一致，那就只能依赖业务的高速增长了。