详细生产排产的简化模型

 给出以下四个模型的目的是想让大家对ERP的详细生产排产中涉及的流程、项目管理、多资源排程等有一个初步的了解，当然可以提出解决方案最好。 1、沏茶模型 一次会议将于8：00开始，需要组织人员给与会者沏茶和冲咖啡。总共需要完成的任务有以下： （1） 买茶叶，20分钟，买完茶叶才能沏茶。需要资源：自行车、张三、200元钱。得到物料：茶叶1斤。 （2） 生火，5分钟，生火开始以后必须立即烧水。需要资源：炉子一个、李四。投入物料：煤1斤。 （3） 烧水，10分钟，烧水完后必须立即沏茶、冲咖啡。需要资源：水壶，王五。产出物料：开水15斤。 （4） 洗杯子，5分钟，洗完杯子才能沏茶。需要资源：杯子150个、李四。产出物料：杯子150个。 （5） 沏茶，5分钟，买完茶叶、烧完开水、洗完杯子才能沏茶。需要资源：水壶、张三、王五。投入：杯子100、茶叶1斤、开水10斤，产出：茶水100杯。 （6）冲咖啡，8分钟，烧开水以后才能冲咖啡。需要资源：张三。投入物料：杯子50个、开水5斤、咖啡2斤，产出物料：咖啡50杯。 要求回答以下问题： （1） 最少多长时间可以完成沏茶任务。每个任务应在几点钟开始？几点结束？ （2） 总共需要投入哪些物料？投入多少？何时投入？产出哪些成品？何时以及产生多少成品？ （3） 哪些工序的时间不能有任何变化？哪些工序的时间可以变化，变化的范围是多少。 （4） 从哪些步骤入手可以减少整个的工作时间。 （5） 如果必须在生火2分钟后才能开始烧水工作，整个计划如何改变？ （6） 李四一共有多少种工作时间安排方式？用不同安排方式整个工作计划如何改变？ （7） 如果连续两次或者连续多次进行相同的工作，给定一个开始时间，如何安排？ （8） 连续多次相同工作，给定一个结束时间，如何安排？ （9） 随意改变其中的一些时间参数，如何、是否能很快计算出相应结果。 （10） 如果李四在8：10－15、张三在8：05－8：10已经有了其他工作要做，如何最佳地安排这个计划。 此例的适用范围很广。注意：所有工作的最早开始时间都是早上8：00，生火、烧水、沏茶必须是连续进行的，类似于流程方式；洗杯子、买茶叶不要求和任何工序连续进行，属于离散方式。所以这是一个典型的混合型生产模式，符合多数企业的实际生产过程。这类问题对企业很常见，对ERP来说已经足够复杂。 沏茶模型的背后是企业生产管理中的大量难题。把这些难题归结成为一个简单模型是一件很复杂的事情，相当于把很多具体问题高度抽象化了，目的在于普及这方面的知识，起到点题的作用