云卷云舒：云原生应用

核心理念：云原生技术和理念，加速企业数字化升级，推动企业规模化上云。

本文重点诠释了云原生的定义和业务价值，从发展历程、云原生架构、充分使用云上能力、打造解决方案等方面。云原生已经成为企业数字化转型、业务创新升级的首选，我们正在迈入构建以应用为中心的云原生基础设施的Cloud Native2.0时代。在这一背景下，移动云云原生基于开放、标准的产品与解决方案，帮助企业构建面向未来的数字化基石。

一、数字化转型的第一步：从不同角度看“企业上云”

（1） 从企业发展角度来看的几个阶段 ：

一阶段：以产品为中心，丰富产品线，实现行业增长（迷茫阶段）

二阶段：以市场为中心，盈利为目的（帝王阶段，以我为主）

三阶段：以客户为中心的数字化转型，需要云化转型，专注业务（为客户创造价值，就是自己的价值）

四阶段：以数字化生态为中心（提供更加易用的服务、提升体验）

（2）从上云的内容/节奏来看的几个阶段

资源上云：成本节约，云迁移

非核心应用：技术试探，SaaS产品、性能与安全不敏感

核心应用：业务驱动转型，AI，5G，边缘计算等

（3）从上云的方式来看的几个阶段 ：

Rehost 新托管 - 简单地通过 lift-and-shfit 方式，将线下物理机替换成为云上虚拟机或者裸金属实例，不改变原有的运维方式.

Re-platform 新平台 - 利用托管的云服务替换线下自建应用基础设施，比如通过 RDS 数据库服务替换自建 MySQL；通过容器服务，比如阿里云 ACK 来取代自建 K8s 集群。托管的云服务通常提供更好的弹性、稳定性和自治运维能力，可以让用户关注于应用而非基础设施管理。

Refactor/Re-architect 重构 / 新架构 - 包括单体应用的微服务架构改造，应用的容器化和 Serverless 化整体开发和交付架构改造。云原生给企业带来新机遇。

二、云原生产业发展和技术生态

1、产业发展

市场和产业前景与规模：市场空间

传统行业的数字化转型推动云原生产业发展：大规模的数字化转型

“新基建”的推动：100多亿

现状：大型互联网公司走在前列/传统企业偏小的企业运用比例较低。

2、云原生技术生态

传统的云原生定义是“微服务、容器化和DevOps”，但是现在转变为“底层技术、编排及管理技术、安全技术、监测分析技术以及场景化应用”等众多分支

云原生服务器（存储、网络）

云原生数据库

云原生应用  

三、云原生应用

1、云原生应用的定义（泛化概念，突出演进和理念）

        云原生是云计算的下半场，云原生应用是云原生的价值体现

2、云原生架构支持应用未来丰富的形态

        “云原生定义未来架构”--Cloud Native Define Futrue Architectrue 云原生是一种新的模式，基于云丰富的能力与产品，可以组合形成非常多形态的SaaS产品。

        列举主要的四种SaaS形态： 常规应用（当前主流）—》大数据--》智能应用—》边缘应用

3、传统企业落地云原生需要强大的决心

在基础设施/应用架构/交付模式/运维模式四个方面全面转型

基础设施的现代化：本地基础设施逐渐的向公有云或混合云的方式转变；

应用的现代化：业务的解耦，单体-->微服务化的

交付模式的现代化：瀑布式开发-->混合交付模式（一切为了实现业务敏捷）

运维模式：分为开发部+运维部，交钥匙的方式。以流程为核心-->组织+流程+人员+工具，四个方面都需要改变，PM/SRE这些角色逐渐出现了。

4、微服务颠覆传统开发模式、打造高扩展性应用

微服务一代和二代架构思想的对比和转变驱动（轻量敏捷）

微服务治理体系的演变（springcloud(service mesh的转变理念）

对组织文化的影响

5、容器化技术解决了应用韧性和成本的问题

应用容器化的趋势和前提

应用如何实现弹性调度，云平台提供调度机制，企业应用提供调度策略。

轻量化边缘容器场景和相关技术

6、云原生推动了交付模式的变革

技术上： 标准平台/服务协议的大趋势，OCI,OSI等； 业务无关的能力下沉到平台,Mesh架构

管理和流程上： Devops关注全流程的可靠性管理，应用支持敏捷交付 自动化手段丰富：自动化测试和拨测 CICD流程：进入性能监控手段，快速试错。

四、云原生应用的落地是关键

云原生应用的定义，让应用开发和交付进入了一个新时代，那么如何去做好落地也是至关重要的，这里我个人谈几点感悟：

1、思想层面：应用的云原生化，降低了应用本身设计的难度，但是这部分难度是转嫁到了云平台上、以及应用云平台构建应用的团队上，所以选好合适的云平台、云产品是第一步；这里的选择应该以实际需要、适当创新提升为依据，不要过分的追求全面云化。

2、 执行层面：云原生应用的落地，关键在于应用组件的替换节奏，包括微服务框架、数据库、中间件、监控组件等，选择上应该依照从外及内、从外围到核心的步骤开展，一般来讲先做监控组件，在做中间件和数据库，最后考虑整体的研发框架替代。

3、运营层面：业务发展是首位，技术对业务迭代支持的效率要首先考虑，企业应用上云后，必须要提前考虑基于云计算平台持续构建和迭代业务版本的流程，DevOps和DevSecOps的机制必须及早构建，这才能进一步降低成本。

4、团队层面：应用云原生后，将释放极大地生产力，但是要大力投入的一个团队，那就是“云原生应用研运团队”，这也是企业容易忽视的一点，某种程度上来讲，这是一个和云服务商“虚拟协作”的团队，云服务商提供标准化产品与服务，研运团队开展应用云化个性化运维（这里指的是云服务商所不能覆盖的部分，比如业务监控、应用用云技巧等）。

五、云原生应用也需要不断演进

正向云计算里面包含公有云、私有云和混合云等概念，云原生应用构建完毕之后，也需要不断丰富和创新应用的“原生化”形式，混合云、边缘云、算力网络等方向都是云原生后续发展的几个创新点，也是业务突破的机遇。