文档规范和流程规范

为了把产品做好，在项目管理时候我们需要一些手段。

比较常见的就是通过文档和流程来作为项目管理的手段，

也就是通过一些文档和流程来规范项目整个周期。

 

文档规范

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在项目管理时候我们避免不了写大量的文档，

常见的比如需求要求说明书、系统设计方案、详细设计方案、项目WBS表、周报日报等。

按常理说文档应该是一个手段，辅助我们做好项目的管理。

但实际情况中有时候大量的文档却成了一种负担，甚至很多文档是临近验收才开始补上。

这就有点本末倒置了，文档应该是手段，而不是目的。

 

所以我们应该根据自己实际情况作出一套符合自己的、真正可用的文档规范。

下面这个规范是《人人都是产品经理》作者苏杰总结的一套文档模板。