坚持开源、能力内化，中移苏研荣获“中国开源领军企业”大奖！

6月21日，2018年 OpenInfra Days China在北京国家会议中心开幕，国内OpenStack相关领域最大盛会拉开序幕，据统计，超过2000余名技术专家和行业用户参与了本次盛会。中国移动苏州研发中心凭借在开源领域的卓越贡献，荣获“开源云领军企业”大奖！

中国移动苏州研发中心始终坚持"深度参与社区，积极回馈社区"的研发理念，并将“全面引领社区”作为后续的发展目标，深度参与Linux、OpenStack、Ceph、Gluster、Kubernetes、Hadoop等开源社区并积极支持OpenStack Summit、OpenInfra Days China、Open Source Cloud Hackathon等行业大会，以开源软件架构为基础构建了“BigCloud-大云”产品体，结合运营商IT环境规模大、系统复杂、业务要求高、定制化需求多等特点，对开源软件深度定制开发，尤其在高扩展性、高可靠性、高性能、高标准化等产品化方面能力，获得了客户和业界的充分肯定。

一、盛会总结，新人辈出

6月第三周对苏研的小伙伴来说，是充满新奇、欣喜，激动、激情并且大丰收的一周。6月19日苏研7人小分队参加了第八届开源黑客松活动，一共提交26个patch，其中一人获得最佳新人，两人获得最佳评审，更值得欣喜的是，苏研的新人逐渐在社区展露头角，除OpenStack Tacker Core Reviewer 闫兴安同学外，其他都是16、17年校园新人（张绍文-2016，吕舒华-2016，李宙洲-2017，苗玉良-2017，李佳乐-2017，徐磊-2017），好的平台加上自身的努力，必将加速人才的成长。6月22日苏研5人小分队参加OpenInfra Days China，代表苏研领取了2018中国十大”开源云领军企业“大奖，同时带来了两场苏研云平台建设实践经验分享，针对大规模场景下OpenStack调度器和消息队列优化作了深入的分析，并给出了参考建议。

1.《移动大云OpenStack针对Nova-Placement服务的研究与优化》，徐磊（裸机一哥）

2.《优化Rabbitmq在OpenStack项目中的实践》，杨巍巍（RabbitMQ/KeyStone一姐）

二、欣喜现在成绩，不忘过去历史

鉴于很多人央企体制下的苏研很好奇，也多次听到很多大的国企都在给集团（或母公司）汇报材料中以“苏研模式”为标杆，力推自主研发，所以花点篇幅介绍下中国移动苏州研发中心。

中移（苏州）软件技术有限公司（对内称“中国移动苏州研发中心”），中国移动全资子公司，位于江苏省苏州市高新区科技城中移软件园，整个园区占地600亩（包含120亩的天然湖），建筑面积36万平，现有员工1000人左右，远期规划4500人，下辖四个支撑中心（北京、上海、广州、成都），三个产品部（云计算产品部、大数据产品部、IT产品部），一个运营支撑部和若干职能管理部门，主要从事云计算、大数据、IT支撑系统和部分应用产品的市场推广、开发与应用、技术咨询和售后支持等工作，是中国移动IT能力内化和业务创新发展的中坚力量。

自2007年中国移动启动“BigCloud-大云”云计算研究计划，研究大规模分布式计算技术，2008年完成团队组建和试验设施搭建，2009年建成由1024台服务器构成的业界最大云计算技术实验室。2010年在首届云计算大会上正式发布“大云”1.0云计算系列产品，研发的大云虚拟化（BC-EC，基于OpenNebula+KVM技术架构）和云存储（BC-oNest，完全自主设计的对象存储产品）产品用于中国移动公有云建设，此后，大云获得了大量的应用案例。2014年3月，中国移动苏州研发中心注册成立，云计算产品部团队规模由最初的不到20人，于2014年底发展到70人左右。2015年12月基于OpenStack架构和SDN技术的中国移动公有云试商用，部署规模1000台物理服务器，应该是国内首个OpenStack+SDN的商用案例（或者首个公有云商用案例），也应该是当时国内最大的OpenStack商用集群，并于2016年上线了采用Ceph架构的对象存储产品，单集群做到了150个节点，接近2000个OSD，总容量超过40PB，应该是当时最大的Ceph集群。2016年10月，凭借OpenStack大规模商用案例以及对社区的贡献，中国移动苏州研发中心正式成为OpenStack黄金会员，并成为中国首个OpenStack SuperUser。随着能力的不断积累，2017年苏州研发中心为中国移动建设了国内（有可能是全球）最大的裸金属云计算集群（异地两池6000个节点，其中4500个裸机节点，1500个虚拟化节点），并且实现了虚拟机、裸机统一组网的SDN集群，截至目前应该也是已知的最大的裸机+SDN商用集群。最后展示下OpenStack团队的发展历程，继承自前面提到的BC-EC产品团队，也是我职业生涯带的第一个团队。

三、开源大势所趋，更需冷静思考（仅代表个人观点，一家之言而已）

不管是一朵云，还是两朵云的噱头，都无法违背开源大势所趋的客观规律。在2016年就听过某市场份额超过后面几家之和的掌门人说过一句话，虽记不住原话，但是愿意经常能够不自觉地想起：“世界上做的成功的云，就没有基于开源来实现的 ”，暂且不讨论开源的定义是什么，但是一直不是很认同。首先，基于开源架构做云，一点也不丢人，所以经常会在各种场合分享基于开源的一些实践经验，尽管目前偏工程的经验更多，但是基于开源，我很自豪；其次，目前没有成功，不代表我就做不成功，可以以史为鉴，但并不代表踏着成功者的经验就能成功。

去年在中国移动云计算大会的时候做过一个统计，与大家分享下，免得被人诟病，闭门造成，不抬头看路。

下面讲讲对几个被客户经常问到的问题的看法。

1. PaaS是否会取代IaaS，或者Kubernetes是否会取代OpenStack？

这个问题其实从某些角度讲，可能会有不同的答案，诉求和出发点不一样而已，但是从一个云平台的建设者和维护者的全局角度来看，我的观点是：IaaS与PaaS需要统筹规划，并协调发展。OpenStack的定义写的特别好，只不过有很长一段时间，OpenStack由于风头太盛，有点迷失了而已。还是借用去年一次技术分享来表达我的观点。

OpenStack的定义很明确，它就是一个将计算、存储、网络等资源的池化，管理员可以将控制权限授权给用户实现自服务的云操作系统，这里有两个很重要概念：资源池化和资源管理，其实通常还会隐含一个共性需求：统一，统一池化/统一管理。

（1）计算资源，如虚拟机、裸机，甚至小机，HPC，GPU，TPU，FGPA等资源统一池化和管理，其中对于虚拟机，又涉及到异构虚拟化，存量的VMWare，XenServer等异构技术和异构厂商。

（2）存储资源，如分布式块/文件/对象存储、磁阵（IP-SAN/FC-SAN），NAS设备、带库等资源统一池化和管理

（3）网络资源，如网络设备，异厂家的SDN方案等统一管理

（4）安全资源，如软件安全设备，硬件安全设备等异常家统一池化和管理

所有这些资源的资产管理，监控指标采集，故障分析和告警，统一运维和运营等等，虽然很多OpenStack也没有实现，但是OpenStack至少实现绝大多数资源管理，并且有个很好的框架可扩充，到这里可以下个结论，OpenStack做好IaaS就可以了，之前一时冲动，搞了很多PaaS，甚至SaaS的东西，是该下决心砍掉的时候了（比如说magnum，murano，甚至是sahara，trove），或者全力去支撑其他社区做的更好。

PaaS的并没有很明确的定义，我这里给了一个自己理解的定义仅供参考，核心观念就是以应用为中心，将应用开发和运行依赖的软件环境能力化，服务化。

所以最理想的结论就是：IaaS和PaaS在建设的时候就要统一规划，协同发展。这里再提一个分层建设的理念，就是所有资源统一由IaaS层来管理，PaaS通过API向IaaS申请所需的资源，形成分层的两个管理界面：IaaS管理平台和PaaS管理平台，具体实现上可以是一个CMP两个门户或者两个中心。之所以强调分层建设的理念，是很多人忽略了一个很重要的问题：组织架构，一个公司，一个部门，都是由清晰的组织架构职责的，所以云平台的建设一定要服从组织架构的定义的社会分工和职责。其实这部分，要谈的东西很多很多，限于篇幅先写到这，有需要可以组织其他交流活动。

2. 开源产品门槛低，招几个人就可以凑合着用，或者有了开源，是否还需要专业服务商的问题？

这个问题表面比较好回答，比如如果招几个人就能干，那还需要RedHat，或者华为这种公司干什么？但是一般互联网公司估计又感觉招几个人确实能干，而且干得还不错。之前也多次说过一个问题：自研自用自嗨型公司，一般大多以互联网公司居多，这里并没有鄙视意思， 首先这些互联网公司自研自用自嗨，确实做得非常好，一个很小的团队，就能把一款开源软件用到极致，甚至完全转化成自己的核心竞争力，但是这里面有个很大的问题 - 产品化的问题。自研自用型产品，需要强调的运维团队，而传统企业在这方面一般靠代维活着，或者自由人员能力比较差，这就必须要求产品化程度非常高，并且简单傻瓜易用，这进而就会影响产品的整体设计，人为的使产品变得非常复杂，大大提高了产品的研发和交付成本，所以，传统企业做自主研发，拿华为当标杆会更接地气，发展也会更为顺利。一些巨头互联网公司兵败政务云，大型企业私有云可能需要考虑下这方面原因，并且有些公司已经在将自己公有云产品，比如存储等产品进行产品化。

总结下，作为传统企业，如果没有下决心投入大量自由人力做研发，还是要找好靠普的服务提供商。另外，开源社区确实在产品化方面做得太差，可能是由开源文化决定的，之前就听过某社区PTL的段子：“社区都是无偿工作，为什么不能让我干点自己想干的事情，而要去做产品的东西”。

不论OpenStack，Ceph，还是Kubernetes，离线上业务需求，都还差得太远太远，槽点几年都吐不完。

还有一些比较具体的观点，也偏犀利，限于篇幅，后续整理与大家分享，可以先做个预告：

3. CMP才是云平台的核心，是否只能由云平台建设方自主研发才能做好？

4. 网络（重点指SDN）产品并不是想做就能做，该放手还是要放手？

5. Ceph槽点多多，后续究竟应该如何发展？

如果大家有想讨论的话题，也可以反馈，最后，感谢Linux宝库给的压力，让我好多年后又开始写文章。

作者简介：

刘军卫，中国移动苏州研发中心，云计算产品部总经理助理，负责公司云计算产品规划和研发。

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- 责任编辑：耿航 -
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