蔚来汽车裁员约10%,20分钟完成裁员。。。

大家好,我是程序员小灰。

不得不说,新能源汽车行业是一个很残酷的赛道,这个赛道注定赢家通吃,有的人风光无限,有的人黯然离场。

在去年12月,极越汽车大规模裁员,CEO夏一平被愤怒的员工们围堵,在网上闹得沸沸扬扬。

而最近几天,作为中国新能源汽车领域的领军企业之一的蔚来汽车也被爆出裁员,裁员比例高达10%,涉及多个部门和地区。

说起来非常巧,小灰在全职做自媒体之前,工作的最后一家企业是摩拜单车。摩拜单车曾经的CTO,正是如今极越汽车的CEO夏一平;而摩拜单车早期的投资人,则是如今蔚来汽车的CEO李斌。

裁员的原因

蔚来汽车为什么会裁员呢?原因主要有三个:

1.财务状况与亏损压力

截至2024年三季度,蔚来已连续4个季度亏损超50亿元,成立11年来累计亏损上千亿元。尽管现金储备仍有422亿元,但应付账款和短期借款高达三百多亿,资金压力巨大。


2.市场竞争与销量目标未达预期


2025年1-2月,蔚来累计交付新车27055辆,同比增长48.8%,但距离李斌定下的44万辆年度销售目标仍有较大差距。与此同时,理想、小鹏等竞争对手的市场份额持续扩大,进一步加剧了蔚来的竞争压力。


3.组织效率与成本控制需求


蔚来创始人李斌在公司内部推行CBU(Cell Business Unit)机制,要求每个单元设定明确的ROI指标,并强调每一笔投资都需要产生实际效益。此外,蔚来还通过合并品牌交付渠道、优化供应链管理等措施降低成本。

裁员的具体情况

蔚来汽车具体裁掉了多少人呢?蔚来此次裁员比例约为10%,涉及多个部门和地区。具体数据如下:

上海地区:售后客服团队80人中裁员7-8人,比例约为10%。

深圳地区:售后客服团队裁员比例高达50%。

涉及部门:主要包括UR Fellow(售后客户服务)、能源部门、牛屋运营、售后门店及终端销售团队。

那么,这次裁员的赔偿方式又是怎样的呢?


蔚来为被裁员工提供了n+1的赔偿方案。相对于国外企业动辄n+3、n+5的“恶意赔偿”,蔚来的赔偿方案只能说是“合格”。

此外,部分员工从接到通知到完成交接仅仅用时20分钟,显示出企业极高的执行效率。

写在最后

蔚来汽车的裁员,是新能源汽车行业激烈竞争的一个缩影。随着市场逐渐饱和,企业需要在技术创新、成本控制和市场拓展之间找到平衡,才能在竞争中脱颖而出。


最近这两年,大厂裁员早已经不是什么新闻,而是成为了一种新的常态。我们要做的不是抱怨,而是去适应和解决。

就像小灰多次强调的,打工人不能被自己的工作给绑死,否则我们的思维会日渐窄化,最终成为一颗随时可被替代的螺丝钉。

我们需要利用业余时间找到合适的方向,做一份有价值的副业。副业可以跟随自己一生,让我们更加从容地面对职场的各种不确定性。

最后,希望那些被裁的员工们都能够尽快找到新的工作岗位,也希望蔚来汽车能够在未来的竞争中轻装上阵,在这个没有硝烟的战场上重新打出一片天地。

如果大家认同小灰的观点,欢迎随手点个赞、在看、转发三连,如果想第一时间收到推送,也可以给我个星标⭐


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