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bobui
这个作者很懒,什么都没留下…
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TUXEDO系统 4种消息通知方式
TUXEDO系统支持4种消息通知方式DIPINSIGNALTHREADIGNORE具体使用哪一种消息通知方式可以有配置文件中的NOTIFY参数来指定,可可以有tpinit函数的flags参数来指定。flags可取的对应的四个值分别为TPU_DIPTPU_SIGTPU_THREADTPU_IGN如果flags与NOTIFY同时设置则以flags为准。如果fla原创 2012-07-07 16:24:38 · 910 阅读 · 0 评论 -
SWOT分析模型
文章来至http://baike.baidu.com/view/3892.htmhttp://wiki.mbalib.com/wiki/SWOT%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B SWOT分析方法是一种企业战略分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表 strength(优势),W代表wea原创 2012-07-04 23:50:00 · 932 阅读 · 0 评论 -
项目管理-2-粮草先行
http://blog.csdn.net/rill_zhen/article/details/7620772项目管理-2-粮草先行引言“兵马未动,粮草先行”,“三思而后行”,这些老祖宗留下来的老话,告诉我们,无论做什么事情,在行动之前要做好准备,包括物质准备和精神准备。对于管理一个项目来说,你做的准备多一点,项目成功的概率就会多一点。而项目准备的开端就是为这个项目写一个‘项目章转载 2012-06-18 09:42:42 · 207 阅读 · 0 评论 -
项目管理-1-忆往昔
http://blog.csdn.net/rill_zhen/article/details/7614779 项目管理-1-忆往昔现在手里的这个项目感觉快到了失控的边缘。公司领导对新项目失去信心似的,尤其是软件部门,最近的几个项目的活,做的都不是很漂亮,甚至可以说是很让人失望。俗话说‘吃一堑,长一智’,我这都吃好几堑了,都还没长智呢,所以是时候该反思一下了。总结一下,前几个转载 2012-06-18 09:59:46 · 503 阅读 · 0 评论 -
项目管理-3-起锚出港
项目管理-3-起锚出港引言“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”,说的是再大的事情也是有好多小事情组成的,要想做大事,要先把小事做好。做什么项目,都要有个开端,而这个开端就是这一节要说的,关于项目规划。还跟上节一样,先说两个概念,然后是一个注意,然后是一张简图,简图包含本节介绍的主要内容。3.1概念定义既然本节说的是项目规划,那就首先要分清项目规划和日转载 2012-06-14 18:12:00 · 507 阅读 · 0 评论 -
项目管理-4-运筹帷幄
项目管理-4-运筹帷幄分类: 项目管理 2012-06-06 10:58 172人阅读 评论(1)收藏 举报项目管理-4-运筹帷幄引言“运筹帷幄之中,决胜千里之外”“三岁知老”,前面的愿意说的是某人的智慧超群,现在的意思主要是说谋划的重要。后面一句说的是人在最初阶段对后面的重要影响。对于项目管理来说,项目最初的选择,对整个项目的成败,起着至关重要的作用。转载 2012-06-14 16:13:31 · 200 阅读 · 0 评论 -
项目管理-5-排兵布阵
项目管理-5-排兵布阵引言“逊方欲出阵,忽然狂风大作,一霎时,飞沙走石,遮天盖地。但见怪石嵯峨,槎枒似剑;横沙立土,重叠如山;江声浪涌,有如剑鼓之声”这是《三国演义》中陆逊进入诸葛亮布的‘石头阵’后的情景。用诸葛亮的话说就是‘此阵可抵十万精兵’,可见排兵布阵的威力。对于项目管理来说,排兵布阵就是‘日程安排’。优质的日程安排,是项目成功的关键所在,日程安排的得当,不仅会缩短项目的开发周期,还转载 2012-06-14 16:05:22 · 316 阅读 · 0 评论 -
千姿百态项目经理3——“牛逼”项目经理7
故事六:质量管理 对每个定制项目来说,工作产品的质量的高低都是根据客户需求决定的,要求高,给钱多的,质量就高,要求低,给钱少的,质量就低,这个项目也不例外。做过对日外包项目的人都知道,日本人对质量的要求特别严,尤其是那些银行证劵类的软件,上线之后的bug数直接影响到能拿到多少回款,多出一个bug就会少拿一笔钱。因此试运行阶段,对全部项目组成员来说,都像顶了个避雷针似的,不定哪块云转载 2012-08-01 09:46:11 · 2020 阅读 · 0 评论