IT项目管理之系统测试

系统测试是验证系统需求和目标的重要阶段,本文描述了一个中小型民营IT公司在系统测试过程中的实践。测试人员伍小姐在项目中发挥了关键作用,负责功能测试并协调团队。随着测试深入,进入并发和压力测试阶段,第三方测试机构参与,确保测试的客观性。通过合作与优化,最终成功达到并发和压力目标,强调系统测试对于项目经理发现和解决问题的重要性。
摘要由CSDN通过智能技术生成

IT项目管理之系统测试

系统测试是验证系统需求、实现系统目标过程的必不可缺的一个阶段,这个过程是从5月份开始的。

从理论上讲,系统测试伴随着整个系统生命周期。这里我们不去做理论上的阐述,但在实际工作中,只有当系统开发进入到一定阶段后,测试人员才介入进来。在中小型民营IT公司里,测试似乎还是个没太大意义的工作,因此公司压根就没有派驻测试人员,除了项目初期为了应付甲方的人员压力而从母公司调派的测试人员伍小姐。可怜的伍小姐直到这个阶段才真正发挥了自己的特长,几个子系统的功能测试就压在了她一个人身上,不过伍小姐也在整个项目实施过程中发挥了自己的女性优势和独特魅力,是项目团队团结的一个黏合剂。

伍小姐很尽心尽职,马上通过系统需求规格说明书撰写系统测试用例和测试报告,我负责编写测试计划。测试阶段的初期,她会认真检查各个子系统的每个页面,把发现的问题用文字和截图的方式记录下来,提交给我、项目经理和相应的责任人,然后各子项目经理和责任人会进行评估予以解决,再反馈给伍小姐,再进行新一轮的测试。伍小姐每天不厌其烦地重复着测试工作,而且总是用认真和友好的态度和开发人员进行沟通,让别人都无法拒绝她的真诚。我也会每天大范围地做页面的点击测试,当然远远不如伍小姐认真。

随着持续的测试和Bug的修复,发现的问题也越来越少了࿰

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