敏捷
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bsxb5200
这个作者很懒,什么都没留下…
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敏捷宣言
敏捷宣言遵循的原则我们遵循以下原则:我们最重要的目标,是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意。欣然面对需求变化,即使在开发后期也一样。为了客户的竞争优势,敏捷过程掌控变化。经常地交付可工作的软件,相隔几星期或一两个月,倾向于采取较短的周期。业务人员和开发人员必须相互合作,项目中的每一天都不例外。激发个体的斗志,以他们为核心转载 2014-05-06 22:05:51 · 1035 阅读 · 0 评论 -
敏捷开发中对进度的把握
项目经理被问到最多的问题就是,“这个项目什么时候才能完成?”被问的时候,可能项目才定下来,仅仅知道大概的功能模块,非功能性需求还模糊不清,甚至团队成员都没到位。但是上级、销售、客户急切地要知道,这个项目什么时候才能完成?被问的时候,也可能项目已临近结束,或者说临近当初计划的交付日期。然而待完成的功能还有一堆,测试出来的bug有一大堆,客户又提出了新的需求,团队正有人要离职 …。但是上级、销售、客户转载 2014-05-06 21:57:25 · 998 阅读 · 0 评论