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技术相对枯燥,恰当周末,今天就分享一篇来自芝麻观点的画图文章: 大公司病,希望读者朋友们度过一个轻松愉快的周末(以下为正文)。
导语:
所谓大企业病,
一般都具有机构臃肿、
多重领导、人才流失的特点。
其原因复杂繁冗,
在此,小编用画笔为大家浅析一二。
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后台挑水的和尚也抱怨人手不足、
水的需求量太大而且没个准儿,
不好伺候。
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寺院空前地热闹起来,
有的和尚在拼命挑水、
有的和尚在拼命念经、
有的和尚在拼命协调、
有的和尚在拼命分析……
忙来忙去,水还是不够喝,
香火钱还是不够用。
什么原因呢?
这个和尚说流程不顺、
只有三个人最清楚问题之关键所在,
那三个人就是最早的那三个和尚。
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又过了一年,寺院黄了,
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大企业管理特色:
成本愈来愈高,客户愈来愈不满。
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