BPM能为企业带来什么？

数字化时代到来，企业对于流程效率和风险管控提出更高要求，BPM市场逐渐呈现快速增长势头。

BPM是什么，又能做什么？

BPM是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化管理手段。它通过对业务流程进行梳理、规范和优化，对业务过程进行资源整合、权责限定来降低运营成本。流程管理主要针对企业内部，着重于改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等等问题。

由于企业对于流程管理的认识、利用不足，常常深陷困扰：

1. 没有标准化的流程体系支持业务运营，人员变动导致组织绩效不稳定；
2. 以职能为中心，流程碎片化，局部最优而不是整体最优；
3. 业务管理者没有成为流程的主人，流程与业务两张皮；
4. 流程和战略、组织脱节，没有通过流程优化提升组织价值创造能力……

企业如何做好流程管理呢？

严格来说，流程管理遵循PDCA法则，是实现流程规划、流程实施、流程绩效追踪和流程优化的全生命周期循环。企业流程管理随着组织、内外部环境的变化而调整，即便是企业目前非常适用的信息化系统，也必然面临着需要不断升级不断优化的命运。所以，只有持续维护、不断优化升级的BPM系统才能满足流程管理的需求，系统流程的优化升级与企业流程管理工作是不能分割的。

BPM能帮企业带来什么？

鼎捷软件遵循这一原则，在多年的实践积累中逐步发展完善BPM系统，根据企业业务环境的变化推进人与人之间、人与系统之间以及系统与系统之间的整合及调整，不但涵盖了传统“工作流”的流程传递、流程监控的范畴，而且突破了传统“工作流”技术的瓶颈。