工业用品数字化采购对企业来说很重要吗？

在工业用品的采购过程中，常常出现以下劳神费心的问题：

1. 因为物料品类繁杂、长尾商品众多，采购人员常常需要通宵达旦澄清需求，耗费大量时间向众多供应商询价找货；

2. 因为领料流程的繁琐，工厂一线员工常常需要浪费宝贵的时间在排队等候上；

3. 因为物料标准不清晰，使用人员常常因为采购的物料对不上号而焦头烂额；

4. 因为线下交易流程的不透明、数据的分散，管理人员常常为合规的风险和管控的难度而忧心。

为解决上述问题，很多企业通过建立内外的连接，比如：信息系统的建设、协同机制的制定、引入稳定的外部供应商来促进降本增效。即便如此，依然因为更多问题的产生使得采购成本居高不下，效率提升缓慢。

震坤行认为这是因为建立了连接，并不是企业工业用品采购链路的全部，工业用品的采购更需要深入企业内部供应链，持续优化供应链各环节，最终达到降本增效。

作为一家工业制造企业的采购人员，经常会遇到因为物料冗余、一物多码、命名不规范导致供应商无法正常报价，让采购部门内外反复沟通确认，劳神费心却依然问题频出。数据是采购数字化转型的基础，那么物料数据的标准化则是企业采购数字化转型之路的核心。物料无法做到标准化，那整个数据流转就会出现问题，而物料标准化体系建设的第一步，就是有完整的物料分类标准。

震坤行在工业用品领域累积了多年的经验，持续深入企业内部供应的各个环节，为企业提供优质的数字采购解决方案和服务，有着帮助企业提升工业用品采购数字化的综合能力。