以大型国央企为代表的企业采购数字化转型选择自建商城模式,通过建设内部采购商城引入供应商入驻,形成数据归集,从而实现线上化采购。但各家供应商推送的庞杂的数据给企业内部商城的性能和运营带来巨大的挑战,如何采购更优质的商品、如何提升选品成功的效率是摆在企业面前的一大难题。
基于企业在高效选品上的诉求,震坤行在成功入围某中央直管的国有企业项目后,深入了解企业实际采购场景并结合企业所在行业的特性,通过“选品行家”服务对内部商品数据围绕质量、交付、品牌、专业性等多维度进行大数据分析,提供最优质和最适配企业采购场景的商品,最终达到提升企业采购体验的目的。
在企业内部,采购要逐步从“辅助支持”转变为“战略职能”,所以工业用品的采购已经不是盯着眼前事物,简单的满足需求供应即可。在这场工业用品采购数字化转型浪潮中,企业将对商品管理、需求计划、采购决策与执行、履约交付和仓储管理等各环节进行全面升级,提升综合能力。