企业动态 | 不工软件周峰受邀参加上海市工业互联网协会“工赋®创始人2+1对话夜”

上海市工业互联网协会的活动中,不工软件的周峰与行业专家探讨了纺织服装企业的数字化转型,强调了业务导向、整体规划和选择适合自身需求的技术平台的重要性。中小企业被建议从基础系统如ERP和MES开始,逐步迈向数字化和智能化。
摘要由CSDN通过智能技术生成

「纺织服装企业数字化转型没有秘籍」

1 月 23 日,上海市工业互联网协会成功主办了第 45 期“工赋®创始人 2+1 对话夜”直播活动。此次活动旨在推动纺织服装业的数字化转型和升级,关注行业从传统手工生产向现代化自动化生产过程的演进和变革。

上海不工软件联合创始人周峰受邀参加本次活动,与上海市纺织科学研究院副总经理汪晓峰、孪信科技总经理陈玉娥共同探讨了纺织服装行业数字化转型相关问题,还针对该行业的发展现状及未来发展提出了宝贵的经验建议。

“对话夜”实录

不工软件在供应链数字化行业拥有数10年的从业经验,与纺织服装行业的缘分可追溯至 2006 年不工的第一家服务企业——海宁八方,正是纺织行业开启了不工算法模型的实践探索之路。

当下,凭借完全自研的算法与模型,构建基于数据、算法和架构的基座,打造坚实的工业互联网基础,不工软件为大量纺织服装行业企业提供了全面的供应链数字化转型升级解决方案。

此次直播活动,周峰与在场嘉宾基于上海的纺织服装行业发展现状,共同探讨「纺织服装企业数字化转型没有秘籍」话题。

<上海的纺织服装行业发展现状如何?>

周峰:服装作为时尚消费品,其材料、纤维和生产工艺等方面都在不断推陈出新。纺织服装行业作为支柱性产业之一,已经成为一个广泛应用自动化技术的高科技产业。

随着纺织行业规模的不断扩大,产业链上的角色不断分化和细化,产业自动化、信息化已达到一定水平,当下正在向数字化、智能化的方向不断迈进。

<关于企业数字化转型,有何建议?>

周峰:在考虑数字化时,应站在业务角度思考,明确想要实现的业务场景。同意“小步快跑”的理念,但企业做数字化需要整体规划,每一步都要思考一个业务场景。

在落地过程中,关注业务闭环的实现,能体现一定的业务价值。对于企业来说,这样做能更明显地产生价值和效益。

<纺织服装行业的大型企业已经走在数字化转型的前列,中小型企业要想迎头赶上,需要进行哪些准备?>

汪晓峰:中小企业在成本方面有着相对实际的考虑,不会参考大企业建立大平台,其更倾向于使用现成的或者接入别人的平台。企业应具备ERP、MES等基础系统,同时,在条件允许的情况下,可考虑引入如APS等更先进的系统。


/关于不工/

上海不工软件有限公司专注于工业数字化转型升级,秉承自主创新的理念,基于完全自研的算法与模型,为制造业企业提供全面的供应链数字化升级解决方案。

不工软件在业务端,助力企业实现供产销平衡,实现智能决策和透明化管理。在数据端,帮助企业积累灵活可用的数据资产 ,支撑业务高效运转。

核心产品包括供应链协同计划、高级计划、智能排产、数字化总线、供应链控制塔以及调度大厅等,已在超过 10 个不同行业中成功获得应用。服务客户包括安波福、格力电器、东方电气、伊利集团、百事饮料、中航工业、正泰电器、 新生印染等大型制造企业。

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