bullet55的专栏

原创 像狼一样战斗

第一团课1、团队的新任领导者必须快速适应从普通员工向管理者角色的转换。2、向团队的前任领导虑心请教不公可以获取充足的信息，而且可以赢得下属的好感。3、与下属进行适时的交流和沟通，是克服误解和障碍的好办法。4、沟通必须真诚。5、沟通中需要掌握两个技巧：一是倾听，二是给予恰当的反馈。 第二团课 团队中的八种角色1、招聘新员工并不一定要招收最能征善战的成员，因为成功团队中需要八种不同的角色：创新者、