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本文以某国有装备制造公司的智能安防信息管控平台项目为例，阐述了在整体管理中的关键环节，包括制定项目章程、项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目、实施整体变更控制以及项目收尾。通过有效协调和控制，项目不仅成功完成，还在成本和效率上实现了显著提升。
本文以某国有装备制造公司的智能安防信息管控平台项目为例，阐述了在整体管理中的关键环节，包括制定项目章程、项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目、实施整体变更控制以及项目收尾。通过有效协调和控制，项目不仅成功完成，还在成本和效率上实现了显著提升。
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