记我在软件公司的一年

时光荏苒，不知不觉，我即将度过我在软件公司的第一年，同时，也将是我的第一份工作的起点和终点。在四月中和领导提完离职的时候，心里对于在软件公司这一年发生的东西似乎变得更加地通透，下面将记录我再软件公司的一年的经历，同时也将记录我离开的始末。

文主统计学毕业，一般一本大学，在浙江小有名气，但是一出浙江，就几乎听不到。怀揣着没有面包的人生是毫无意义的，文主在投了很多数据分析岗无果后（因为很多都要求研究生毕业），又不甘于公务员和银行柜员的误区，走上程序员的道路。当时公司刚好来学校有一场宣讲会，而公司的名称刚好和我第一任女友（只谈了一个月的学妹，总觉得愧对 她）同名，所以去听了。当时的意识水平还停留在毕业生只能赚4000的思想状态，所以在听说公司能开导5K-7K水平的时候，已经心动，再加上宣讲人，也就是我未来的部门经理沉稳而自信的发言，不得不说，这是他的天赋，能够将他想要表达的内容吹着牛逼表达出来，在一轮很轻松的面试过后，我进入了这家公司，去实习。

区别一个公司好坏的一条标准，就是看它的培训机制。不得不说，培训的状态很水，当时公司还是租在一栋高大的写字楼，而且公司还给提供宿舍，加上轻松的实习氛围，竟让我忽视了不专业的HR和外包性质的软件等内容，签完三方，愉快地过着实习生活。后面刚好有一个机会去哈尔滨协助一个项目点，当时抱着半玩半学习的心态，就出发了。事实却是，作为测试人员，工作就是，保证系统流畅地运行。不需要你有多专业的水平。而公司的软件是一个平台系统，后台可对前台进行配置。具体的技术细节我就不多透露了。反正就是每天没啥正事（因为很不规范），每天工作到10点以后，11点12点下班也是经常的，然后晚上玩手机，第二天9点起床。公司是做金融类软件，替哈尔滨的合作社做软件，旁边就是中央大街，还蛮HAPPY的，正值圣诞，附近还能经常去溜达溜达。当时就已经明显地感受到大学生不值钱，身边的人学历水平层次不齐，从事着没有技术含量，长时间，却不高强度的工作。可能是第一份工作，每天点点系统，蛮轻松的，不得不说，本人没啥测试天赋，基本没测出啥BUG，每天点几遍就开始逛知乎了。周末还去了冰雪大世界，元旦又去滑了雪。出差每天还能多拿60.记得当时每天也没啥怨言，并不会想到自己接下来将会从事这样的工作一年，并且强度比它还要大。这大概就是我2个月的实习时间了，没有学到啥特别有价值的内容，可能被洗了一波脑。公司是有技术前景的，很棒，好好做，接下去的时间就不用继续加班了。

实习完，就过春节了，跟公司请了一个学期的假。好好地玩了一个学期。然后6月份来报道，这就是我的第三个月的工作了。公司搬了位置，很偏远，格局直接下降了两个档次，拥挤的办公室放着各种东西，人和人挨着坐。其他人员大部分时间都处于出差状态。一回来就有一种挤不下的感觉，夏天很热，空调不是中央空调，空调加了好几遍弗也没啥用。虽然人事兼行政的姐姐还蛮好的，但是办事水平，选的办公室有点无力。干了大概一个月的测试，明确地表达了我想成为一名开发后，把我调去做半个需求和半个开发。当时只有一个项目，事情还不是很多，因为是新的业务系统，大家每天加班，现场就留实施一人，还有产品经理也在。不得不说，没有一个人是专业的，就拼着项目经理觉得这块市场是好的，可以做的。但是在招人上没有策略，在做事上没有准心，团队没有主心骨，办事效率和结果真的是惨不忍睹。文主是偏文科类的出身，招人不问出处，就把我招进来了，虽然有些人确实可以培养出来，但是我现在觉得，可能打心底，只是对程序员和IT这一行怀揣着一种莫名的憧憬，以至于美化了它，就像初恋，那么美好，但是真想往往会在一段时间后浮出水面。经理的特异想法马上就浮出水面了，其他项目没有完结的情况下，又接了新的项目，刚开始把我派到上海来做软件项目的需求。什么？我明明什么不懂，然后PPT，标书不是我写的，环境清单，等等内容，都开始一股脑丢给我来做了。凭着一口热血，那段时间每天12点吧，自己都在学习，就当是交学费了。到了后面项目启动，在现场开始谈需求，自己明明什么都不会，硬着头皮和客户瞎几把扯淡，系统自己都没摸熟，就让我给他们演示，我真的是服，但是还是凭着一口倔气，撑下来了。那段时间，每天晚上12点是很正常的。让一个新人来做一个项目，没有人来带。还真佩服我自己，过了一个半月，自己真的把项目需求给谈下来了，然后带着这个内容回公司。然后又开始佩服经理，做了个需求评审，但是实际上没人可以拍板，除了他。一句简单，可以实现，就把这个项目给答应下来了，没有对我的内容进行规范，没有思考下一步如何配置人力物力来展开。没有配测试，没有配开发，嗯？？？直接通过我和另外一个同届生，通过后台把前台页面配了个大概，就算完成了初稿，自己内部不集成测试，让我给客户，准备UAT？EXCUSE ME ？我真的是有点佩服。我也是年轻不懂事，客户也是做的第一个系统，双方都不想太丢自己面子的情况下，竟然真的一步步做下来了。然而流于形式的内容有什么用，根本不具备可用性，那个时间我每天加班到1点，搞这个系统，客户每天的BUG不要太多，后面给我分配了测试，开发还是集中力量在搞其他项目。（一个不成熟的团队竟然能同时接好几个项目，真的是有点佩服）那段时间真的是被气得不行，每天反馈的问题没人改，新的问题不断出现。然而转机出现了，经理一句话，集中力量我们开始搞XXX（就是我这个项目）然后所有开发和测试力量就分配给了我。呵呵，没带过团队，就这么开始搞了。引申出来的问题肯定不少，但是系统被我们一群人一搞，竟然开始像模像样起来，不过也只有我自己最清楚，它是有多么不稳定。然后就又让我去跟客户提UAT了。。。清单给客户，客户开始测试使用，客户也就点了一下，没啥问题，然后系统就让我准备给客户搞上线了？但是他有一句话我还是比较认同的，永远不要等所有工作都就绪了，再去做。这样是永远不会赶得上变化了。接下来又开始加班，白天在客户那里加，晚上回宾馆加，周末回公司加，呵呵，一月无休，每周工作时间将近110小时。数据迁移什么的，也都是由我来做的。，好，本来打算和客户年前上线，没啥问题。结果给客户领导一培训，发现了问题，没办法，改呗，不过要等到节后了。

只有春节是完完全全空闲的一个状态，回来以后又是一阵狂加班。结果公司竟然又接了新项目，这么几个人？当然，有人新招，不过我还是无话可说，又是一群被坑的人。接下里的日子也比较简单，大概就是上班，加班，睡觉。然后项目点还直接丢新人给我，新人带新人？这有经理的战略角度考虑，毕竟相比其他几个项目，这个项目还是很简单的。没什么话好说的了，管理混乱，经理一言直接牵动整个部门，不重管理，加班，加班，加班。可能越痛苦的会议越难落实到书面吧，这里就不做展开了。清明前后，整个人都已经加班到傻吊了，然后开始考虑我为什么留下来的问题。当你开始怀疑的时候，别多想，你的潜意识就已经不认可它了。清明节后我算想明白了，是时候离开。只不过项目还没结束，我还走不开。不多说了，我不想加班，早点洗洗睡了。