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嵌入式软件的项目管理
carol1980
虽然现在做项目,但是我非常自豪曾经自己是个软件工程师的
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DRBFM 的一些话题,不断补充
DRBFM 是由丰田公司提出的,正巧在生产运作管理的课上,老师也有提到了丰田。丰田在自己享受到DRBFM的甜头以后,还半强迫性的要求自己的战略合作伙伴,零部件供应商也执行这样的流程,于是合作伙伴们也开始尝甜头。DRBFM的好处是,在项目开发的过程中,相比传统的开发方式,可以提前发现产品涉及中的缺陷。这不仅适用于机械系统等直观可见的模块,对于电子设计,软件开发等行业领域同样有很大的应用空间。原创 2008-12-10 19:47:00 · 2984 阅读 · 1 评论 -
项目的需求管理 - 个人的理解
2009-03-23 需求管理可以很粗泛,但是认真地一条条死扣的话真的会增加好多工作量。需求管理也是项目管理中的一种手段,在最早期与客户达成一致的目标,为的是让项目越走越顺畅。 如果一味流于形式,流程,投入工作的人却还不明白需求管理的要义,那么就是在浪费本来就紧张的资源;所以说需求管理要做到什么程度,一页纸?一张excel?还是几百页客户文档的逐一分析,都要取决于项目的复杂程度原创 2009-03-23 20:40:00 · 582 阅读 · 0 评论