怎么样面试别人呢

来公司这么久了，也给别人面试过几次，都是以LL为主，我做跟班，招的都是做工具的人。说起来，这几次我自己的表现都很不好，完事以后也没有好好总结一下。观察LL的面试方法，通常是先看对方的简历，挑那些有价值的实际项目经验来让对方介绍介绍情况，然后问问postmessage与sendmessage的区别，以及多线程之类的比较纯技术的问题，最后问问对方是否有问题需要问的。而我的作用大概是针对工具开发过程中常用的技术问题来作一些了解。我基本上是没有发挥出这样的作用的。那么做工具的人应该具备哪些基本素质呢？第一个我认为是至少对MFC熟悉或者有经验能够较快上手的，第二必须是一个比较踏实的，要不然很容易就感觉到枯燥，然后走人了。软件开发中，工具开发绝对算是一个非主流的方面。有一个可以值得一问的问题是关于程序的调试手段问题，单就VC来说，可以从单步调试到TRACE的使用再到LOG文件的生成，一般有过一点编程经验至少应该对前两者有概念，如果连单步调试都不知道，那必定是一个基本没用VC写过东西的新手了。另一个可以问的问题，是我在面试20110619中问的问题，比上一个要难一点，可以考察来人是否有钻研的精神。通常只要有一点钻研精神的，就会想知道，除定义和声明消息映射函数之外，还有一个把消息和映射函数联系起来的宏。

说到这，又想起SHB对于工具人员流失问题的建议：1、做好人才储备，以防人走了，完全没人接手；2、关注工程师的成长性，比如工具做了一年，转手机软件，同时储备的人可以顶上来，这样比完全重新招人风险要小得多（说到这一点，我不禁想起自己被摁在工具的岗位上好几年都不有能动，而导致的竞争力下降）。从这点看，我可以考虑让新来的做ACT，AET的人接触一点Dialer的东西，这样一方面吃紧的时候可以帮帮忙，另一方面，如果现在做Dialer的人走了，可以顶上来，而只要再招一个做ACT、AET的人就可以了。