测试基础

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一、软件测试概述

    软件测试是软件开发过程的重要组成部分,是用来确认一个程序的品质或性能是否符合开发之前所提出的一些要求。软件测试的目的,第一是确认软件的质量,其一方面是确认软件做了你所期望的事情(Do the right thing),另一方面是确认软件以正确的方式来做了这个事件(Do it right)。第二是提供信息,比如提供给开发人员或程序经理的反馈信息,为风险评估所准备的信息。第三软件测试不仅是在测试软件产品的本身,而且还包括软件开发的过程。如果一个软件产品开发完成之后发现了很多问题,这说明此软件开发过程很可能是有缺陷的。因此软件测试的第三个目的是保证整个软件开发过程是高质量的。

    软件质量是由几个方面来衡量的:一、在正确的时间用正确的的方法把一个工作做正确(Doing the right things right at the right time.)。二、符合一些应用标准的要求,比如不同国家的用户不同的操作习惯和要求,项目工程中的可维护性、可测试性等要求。三、质量本身就是软件达到了最开始所设定的要求,而代码的优美或精巧的技巧并不代表软件的高质量(Quality is defined as conformance to requirements, not as “goodness” or “elegance”.)。四、质量也代表着它符合客户的需要(Quality also means “meet customer needs”.)。作为软件测试这个行业,最重要的一件事就是从客户的需求出发,从客户的角度去看产品,客户会怎么去使用这个产品,使用过程中会遇到什么样的问题。只有这些问题都解决了,软件产品的质量才可以说是上去了。

    测试人员在软件开发过程中的任务:

    1、寻找Bug;

    2、避免软件开发过程中的缺陷;

    3、衡量软件的品质;

    4、关注用户的需求。

    总的目标是:确保软件的质量。


    二、常用的软件测试方法

    1.黑盒测试

    黑盒测试顾名思义就是将被测系统看成一个黑盒,从外界取得输入,然后再输出。整个测试基于需求文档,看是否能满足需求文档中的所有要求。黑盒测试要求测试者在测试时不能使用与被测系统内部结构相关的知识或经验,它适用于对系统的功能进行测试。

    黑盒测试的优点有:
    1)比较简单,不需要了解程序内部的代码及实现;

    2)与软件的内部实现无关;

    3)从用户角度出发,能很容易的知道用户会用到哪些功能,会遇到哪些问题;

    4)基于软件开发文档,所以也能知道软件实现了文档中的哪些功能;

    5)在做软件自动化测试时较为方便。

    黑盒测试的缺点有:
    1)不可能覆盖所有的代码,覆盖率较低,大概只能达到总代码量的30%;

    2)自动化测试的复用性较低。

    2.白盒测试

    白盒测试是指在测试时能够了解被测对象的结构,可以查阅被测代码内容的测试工作。它需要知道程序内部的设计结构及具体的代码实现,并以此为基础来设计测试用例。如下例程序代码:


HRESULT Play( char* pszFileName )

{

if ( NULL == pszFileName )

return;

if ( STATE_OPENED == currentState )

{

PlayTheFile();

}

return;

}


    读了代码之后可以知道,先要检查一个字符串是否为空,然后再根据播放器当前的状态来执行相应的动作。可以这样设计一些测试用例:比如字符串(文件)为空的话会出现什么情况;如果此时播放器的状态是文件刚打开,会是什么情况;如果文件已经在播放,再调用这个函数会是什么情况。也就是说,根据播放器内部状态的不同,可以设计很多不同的测试用例。这些是在纯粹做黑盒测试时不一定能做到的事情。

    白盒测试的直接好处就是知道所设计的测试用例在代码级上哪些地方被忽略掉,它的优点是帮助软件测试人员增大代码的覆盖率,提高代码的质量,发现代码中隐藏的问题。

    白盒测试的缺点有:

    1)程序运行会有很多不同的路径,不可能测试所有的运行路径;

    2)测试基于代码,只能测试开发人员做的对不对,而不能知道设计的正确与否,可能会漏掉一些功能需求;

    3)系统庞大时,测试开销会非常大。

    3.基于风险的测试

    基于风险的测试是指评估测试的优先级,先做高优先级的测试,如果时间或精力不够,低优先级的测试可以暂时先不做。有如下一个图,横轴代表影响,竖轴代表概率,根据一个软件的特点来确定:如果一个功能出了问题,它对整个产品的影响有多大,这个功能出问题的概率有多大?如果出问题的概率很大,出了问题对整个产品的影响也很大,那么在测试时就一定要覆盖到。对于一个用户很少用到的功能,出问题的概率很小,就算出了问题的影响也不是很大,那么如果时间比较紧的话,就可以考虑不测试。

    

 
 


    基于风险测试的两个决定因素就是:该功能出问题对用户的影响有多大,出问题的概率有多大。其它一些影响因素还有复杂性、可用性、依赖性、可修改性等。测试人员主要根据事情的轻重缓急来决定测试工作的重点。

    4. 基于模型的测试

    模型实际上就是用语言把一个系统的行为描述出来,定义出它可能的各种状态,以及它们之间的转换关系,即状态转换图。模型是系统的抽象。基于模型的测试是利用模型来生成相应的测试用例,然后根据实际结果和原先预想的结果的差异来测试系统,过程如下图所示。

    

 
 

 
    三、软件测试的类型

    常见的软件测试类型有:

    BVT (Build Verification Test)

    BVT是在所有开发工程师都已经检入自己的代码,项目组编译生成当天的版本之后进行,主要目的是验证最新生成的软件版本在功能上是否完整,主要的软件特性是否正确。如无大的问题,就可以进行相应的功能测试。BVT优点是时间短,验证了软件的基本功能。缺点是该种测试的覆盖率很低。因为运行时间短,不可能把所有的情况都测试到。

    Scenario Tests(基于用户实际应用场景的测试)

    在做BVT、功能测试的时候,可能测试主要集中在某个模块,或比较分离的功能上。当用户来使用这个应用程序的时候,各个模块是作为一个整体来使用的,那么在做测试的时候,就需要模仿用户这样一个真实的使用环境,即用户会有哪些用法,会用这个应用程序做哪些事情,操作会是一个怎样的流程。加了这些测试用例后,再与BVT、功能测试配合,就能使软件整体都能符合用户使用的要求。Scenario Tests优点是关注了用户的需求,缺点是有时候难以真正模仿用户真实的使用情况。

    Smoke Test

    在测试中发现问题,找到了一个Bug,然后开发人员会来修复这个Bug。这时想知道这次修复是否真的解决了程序的Bug,或者是否会对其它模块造成影响,就需要针对此问题进行专门测试,这个过程就被称为Smoke Test。在很多情况下,做Smoke Test是开发人员在试图解决一个问题的时候,造成了其它功能模块一系列的连锁反应,原因可能是只集中考虑了一开始的那个问题,而忽略其它的问题,这就可能引起了新的Bug。Smoke Test优点是节省测试时间,防止build失败。缺点是覆盖率还是比较低。

    此外,Application Compatibility Test(兼容性测试),主要目的是为了兼容第三方软件,确保第三方软件能正常运行,用户不受影响。Accessibility Test(软件适用性测试),是确保软件对于某些有残疾的人士也能正常的使用,但优先级比较低。其它的测试还有Functional Test(功能测试)、Security Test(安全性测试)、Stress Test(压力测试)、Performance Test(性能测试)、Regression Test(回归测试)、Setup/Upgrade Test(安装升级测试)等。

    四、微软的软件测试工作

    1. 基本情况

    测试在微软公司是一项非常重要的工作,微软公司在此方面的投入是非常巨大的。微软对测试的重视表现在工程开发队伍的人员构成上,微软的项目经理、软件开发人员和测试人员的比例基本是1:3:3或1:4:4,可以看出开发人员与测试人员的比例是1:1。对于测试的重视还表现在最后产品要发布的时候,此产品的所有相关部门都必须签字,而测试人员则具有绝对的否决权。

    测试人员中分成两种职位,Software Development Engineer in Test(测试组的软件开发工程师)实际上还是属于开发人员,他们具备编写代码的能力和开发工具软件的经验,侧重于开发自动化测试工具和测试脚本,实现测试的自动化。Software Test Engineer(软件测试工程师)具体负责测试软件产品,主要完成一些手工测试以及安装配置测试。

    2. 测试计划

    测试计划是测试人员管理测试项目,在软件中寻找Bug的一种有效的工具。测试计划主要有两个作用,一是评判团队的测试覆盖率以及效率,让测试工作很有条理的逐步展开。二是有利于与项目经理、开发人员进行沟通。有了测试计划之后,他们就能够知道你是如何开展测试工作的,他们也会从中提出很多有益的意见,确保测试工作顺利进行。总之,有了测试计划可以更好的完成测试工作,确保用户的满意度。

    测试人员在编写测试计划之前,应获得以下文档:

    1)程序经理编写的产品功能说明书或产品开发计划;

    2)程序经理或开发人员提供的开发进度表。

    根据产品的特性及开发进度安排,测试人员制定具体的测试计划。测试计划通常包括以下内容:

    1)测试目标和发布条件:

    a. 给出清晰的测试目标描述;

    b. 定义产品的发布条件,即在达到何种测试目标的前提下才可以发布产品的某个特定版本。

    2)待测产品范围:

    a. 软件主要特性/功能说明,即待测软件主要特性的列表;

    b. 特性/功能测试一览,应涵盖所有特性、对话框、菜单和错误信息等待测内容,并列举每个测试范围内要重点考虑的关键功能。

    3)测试方法描述:

    a. 定义测试软件产品时使用的测试方法;

    b. 描述每一种特定的测试方法可以覆盖哪些测试范围。

    4)测试进度表:

    a. 定义测试里程碑;

    b. 定义当前里程碑的详细测试进度。

    5)测试资源和相关的程序经理/开发工程师:

    a. 定义参与测试的人员;

    b. 描述每位测试人员的职责范围;

    c. 给出与测试有关的程序经理/开发工程师的相关信息。

    6)配置范围和测试工具:

    a. 给出测试时使用的所有计算机平台列表;

    b. 描述测试覆盖了哪些硬件设备;

    c. 测试时使用的主要测试工具。

    此外,还应列出测试中可能会面临的风险及测试的依赖性,即测试是否依赖于某个产品或某个团队。比如此项测试依赖性WindowsCE这个操作系统,而这个系统要明年2月份才能做好,那么此项测试就可能只有在明年5月份才能完成,这样就存在着依赖关系。如果那个团队的开发计划往后推,则此项测试也会被推迟。

    3. 测试用例开发

    一个好的测试用例就是有一个合理的概率来找到Bug,不要冗余,要有针对性,一个测试只针对一件事情。特别是功能测试的时候,如果一个测试是测了两项功能,那么如果测试结果失败的话,就不知道到底是哪项功能出了问题。

    测试用例开发中主要使用的技术有等价类划分,边界值的分析,Error Guessing Testing。

    等价类划分是根据输入输出条件,以及自身的一些特性分成两个或更多个子集,来减少所需要测试的用例个数,并且能用很少的测试用例来覆盖很多的情况,减少测试用例的冗余度。在等价类划分中,最基本的划分是一个为合法的类,一个为不合法的类。

    边界值的分析是利用了一个规律,即程序最容易发生错误的地方就是在边界值的附近,它取决于变量的类型,以及变量的取值范围。一般对于有n个变量时,会有6n+1个测试用例,取值分别是min-1, min, min+1, normal, max-1, max,max+1的组合。边界值的分析的缺点,是对逻辑变量和布尔型变量不起作用,还有可能会忽略掉某些输入的组合。

    Error Guessing Testing完全靠的是经验,所设计的测试用例就是常说的猜测。感觉到软件在某个地方可能出错,就去设计相应的测试用例,这主要是靠实际工作中所积累的经验和知识。其优点是速度快,只要想得到,就能很快设计出测试用例。缺点就是没有系统性,无法知道覆盖率会有多少,很可能会遗漏一些测试领域。

    实际上在微软是采用一些专门的软件或工具负责测试用例的管理,有一些测试信息可以被记录下来,比如测试用例的简单描述,在哪些平台执行,是手工测试还是自动测试,运行的频率是每天运行一次,还是每周运行一次。此外还有清晰的测试通过或失败的标准,以及详细记录测试的每个步骤。

    4. Bug跟踪过程

    在软件开发项目中,测试人员的一项最重要使命就是对所有已知Bug进行有效的跟踪和管理,保证产品中出现的所有问题都可以得到有效的解决。一般地,项目组发现、定位、处理和最终解决一个Bug的过程包括Bug报告、Bug评估和分配、Bug处理、Bug关闭等四个阶段:

    1)测试工程师在测试过程中发现新的Bug后,应向项目组报告该Bug的位置、表现、当前状态等信息。项目组在Bug数据库中添加该Bug的记录。

    2)开发经理对已发现的Bug进行集中讨论,根据Bug对软件产品的影响来评估Bug的优先级,制定Bug的修正策略。按照Bug的优先级顺序和开发人员的工作安排,开发经理将所有需要立即处理的Bug分配给相应的开发工程师。

    3)开发工程师根据安排对特定的Bug进行处理,找出代码中的错误原因,修改代码,重新生成产品版本。

    4)开发工程师处理了Bug之后,测试人员需要对处理后的结果进行验证,经过验证确认已正确处理的Bug被标记为关闭(Close)状态。测试工程师既需要验证Bug是否已经被修正,也需要确定开发人员有没有在修改代码的同时引入新的Bug。

    5. Bug的不同处理方式

    在某些情况下,Bug已处理并不意味着Bug已经被修正。开发工程师可以推迟Bug的修正时间,也可以在分析之后告知测试工程师这实际上不是一个真正的Bug。也就是说,某特定的Bug经开发工程师处理之后,该Bug可能包括以下几种状态。

    已修正:开发工程师已经修正了相应的程序代码,该Bug不会出现了。

    可推迟:该Bug的重要程度较低,不会影响当前应提交版本的主要功能,可安排在下一版本中再行处理。

    设计问题:该Bug与程序实现无关,其所表现出来的行为完全符合设计要求,对此应提交给程序经理处理。

    无需修正:该Bug的重要程度非常低,根本不会影响程序的功能,项目组没有必要在这些Bug上浪费时间。


    五、成为优秀测试工程师的要求

    要成为一名优秀的测试工程师,首先对计算机的基本知识要有很好的了解,精通一门或多门的编程语言,具备一定的程序调试技能,掌握测试工具的开发和使用技术。同时要比较细心,会按照任务的轻重缓急来安排自己的工作,要有很好的沟通能力。此外,还要善于用非常规的方式思考问题,尽可能多的参加软件测试项目,在实践中学习技能,积累经验,不断分析和总结软件开发过程中可能出错的环节。这样,一名优秀的测试工程师就从软件测试的实践中脱颖而出了。

 

软件测试在越来越受到大家关注和重视后,对软件测试的认识也由原来的功能测试、性能测试、安全测试、黑盒测试、白盒测试等大家所熟悉的概念扩展到了对文档测试、配置测试等等方面上,如大家所知,软件需求阶段所产生的需求说明书、设计阶段产生的概要设计文档、详细设计文档、架构文档等,对这些文档的测试也越显重要,在测试的过程中发现的缺陷很多都是由于对文档的理解不准确或是文档变更等原因引起的。所以对文档等测试方面也要求我们要有足够的重视,本文主要就软件测试的基础方面做些简单的介绍。

文档测试主要包含什么内容?

在国内软件开发管理中,文档管理几乎是最弱的一项,因而在测试工作中特别容易忽略文档测试也就不足为奇了。要想给用户提供完整的产品,文档测试是必不可少的。文档测试一般注重下面几个方面:

文档的完整性:主要是测试文档内容的全面性与完整性,从总体上把握文档的质量。例如用户手册应该包括软件的所有功能模块。

描述与软件实际情况的一致性:主要测试软件文档与软件实际的一致程度。例如用户手册基本完整后,我们还要注意用户手册与实际功能描述是否一致。因为文档往往跟不上软件版本的更新速度。

易理解性:主要是检查文档对关键、重要的操作有无图文说明,文字、图表是否易于理解。对于关键、重要的操作仅仅只有文字说明肯定是不够的,应该附有图表使说明更为直观和明了。

文档中提供操作的实例:这项检查内容主要针对用户手册。对主要功能和关键操作提供的应用实例是否丰富,提供的实例描述是否详细。只有简单的图文说明,而无实例的用户手册看起来就像是软件界面的简单拷贝,对于用户来说,实际上没有什么帮助。

印刷与包装质量:主要是检查软件文档的商品化程度。有些用户手册是简单打印、装订而成,过于粗糙,不易于用户保存。优秀的文档例如用户手册和技术白皮书,应提供商品化包装,并且印刷精美。

功能测试用例需要详细到什么程度才是合格的?

这个问题也是测试工程师经常问的问题。有人主张测试用例详细到每个步骤执行什么都要写出来,目的是即使一个不了解系统的新手都可以按照测试用例来执行工作。主张这类写法的人还可以举出例子:欧美、日本等软件外包文档都是这样做的。

另外一种观点就是主张写的粗些,类似于编写测试大纲。主张这种观点的人是因为软件开发需求管理不规范,变动十分频繁,因而不能按照欧美的高标准来编写测试用例。这样的测试用例容易维护,可以让测试执行人员有更大的发挥空间。

实际上,软件测试用例的详细程度首先要以覆盖到测试点为基本要求。举个例子:“用户登陆系统”的测试用例可以不写出具体的执行数据,但是至少要写出五种以上情况(),如果只用一句话覆盖了这个功能是不合格的测试用例。覆盖功能点不是指列出功能点,而是要写出功能点的各个方面(如果组合情况较多时可以采用等价划分)。

另一个影响测试用例的就是组织的开发能力和测试对象特点。如果开发力量比较落后,编写较详细的测试用例是不现实的,因为根本没有那么大的资源投入,当然这种情况很随着团队的发展而逐渐有所改善。测试对象特点重点是指测试对象在进度、成本等方面的要求,如果进度较紧张的情况下,是根本没有时间写出高质量的测试用例的,甚至有些时候测试工作只是一种辅助工作,因而不编写测试用例。

因此,测试用例的编写要根据测试对象特点、团队的执行能力等各个方面综合起来决定编写策略。最后要注意的是测试人员一定不能抱怨,力争在不断提高测试用例编写水平的同时,不断地提高自身能力。

配置和兼容性测试的区别是什么?

配置测试的目的是保证软件在其相关的硬件上能够正常运行,而兼容性测试主要是测试软件能否与不同的软件正确协作。

配置测试的核心内容就是使用各种硬件来测试软件的运行情况,一般包括:

(1) 软件在不同的主机上的运行情况,例如Dell和Apple;

(2) 软件在不同的组件上的运行情况,例如开发的拨号程序要测试在不同厂商生产的Modem上的运行情况;

(3) 不同的外设;

(4) 不同的接口;

(5) 不同的可选项,例如不同的内存大小;

兼容性测试的核心内容:

(1) 测试软件是否能在不同的操作系统平台上兼容;

(2) 测试软件是否能在同一操作系统平台的不同版本上兼容;

(3) 软件本身能否向前或者向后兼容;

(4) 测试软件能否与其它相关的软件兼容;

(5) 数据兼容性测试,主要是指数据能否共享;

配置和兼容性测试通称对开发系统类软件比较重要,例如驱动程序、操作系统、数据库管理系统等。具体进行时仍然按照测试用例来执行。

软件文档测试对象与目的

随着软件文档系统日益庞大,文档测试已经成为软件测试的重要内容。文档测试对象主要如下:

包装文字和图形;
市场宣传材料、广告以及其它插页;
授权、注册登记表;
最终用户许可协议;
安装和设置向导;
用户手册;
联机帮助;
样例、示范例子和模板;
… …
文档测试的目的是提高易用性和可靠性,降低支持费用,因为用户通过文档就可以自己解决问题。因此文档测试的检查内容主要如下:

读者对象——主要是文档的内容是否能让该级别的读者理解;
术语——主要是检查术语是否适合读者;
内容和主题——检查主题是否合适、是否丢失、格式是否规范等;
图标和屏幕抓图——检查图表的准确度和精确度;
样例和示例——是否与软件功能一致;
拼写和语法;
文档的关联性——是否与其它相关文档的内容一致,例如与广告信息是否一致;
文档测试是相当重要的一项测试工作,不但要给予充分的重视,更要要认真的完成,象做功能测试一样来对待文档测试。

没有产品说明书和需求文档地情况下能够进行黑盒测试吗?

这个问题是国内测试工程师经常遇到的问题,根源就是国内软件开发文档管理不规范,对变更的管理方法就更不合理了。实际上没有任何文档的时候,测试人员是能够进行黑盒测试的,这种测试方式我们可以称之为探索测试,具体做法就是测试工程师根据自己的专业技能、领域知识等不断的深入了解测试对象、理解软件功能,进而发现缺陷。

在这种做法基本上把软件当成了产品说明书,测试过程中要和开发人员不断的进行交流。尤其在作项目的时候,进度压力比较大,可以作为加急测试方案。最大的风险是不知道有些特性是否被遗漏。

测试中的“杀虫剂怪事”是指什么?

“杀虫剂怪事”一词由Boris Beizer在其编著的《软件测试技术》第二版中提出。用于描述测试人员对同一测试对象进行的测试次数越多,发现的缺陷就会越来越少的现象。就像老用一种农药,害虫就会有免疫力,农药发挥不了效力。这种现象的根本原因就是测试人员对测试软件过于熟悉,形成思维定势。为了克服这种现象,测试人员需要不断编写新的测试程序或者测试用例,对程序的不同部分进行测试,以发现更多的缺陷。也可以引用新人来测试软件,刚刚进来的新手往往能发现一些意想不到的问题。

在配置测试中,如何判断发现的缺陷是普通问题还是特定的配置问题?

在进行配置测试时,测试工程师仍然会发现一些普通的缺陷,也就是与配置环境无关的缺陷。因此判断新发现的问题,需要在不同的配置中重新执行发现软件缺陷的步骤,如果软件缺陷不出现了,就可能是配置缺陷;如果在所有的配置中都出现,就可能是普通缺陷。需要注意的是,配置问题可以在一大类配置中出现。例如,拨号程序可能在所有的外置Modem中都存在问题,而内置的Modem不会有任何问题。

其它常见问题

1、 为什么尽量不要让时间有富裕的员工去做一些测试?

表面上看这体现了管理的效率和灵活性,但实际上也体现了管理者对测试的轻视。测试和测试的人有很大关系。测试工作人员应该是勤奋并富有耐心,善于学习、思考和发现问题,细心有条理,总结问题,如果具备这样的优点,做其它工作同样也会很出色,因此这里还有一个要求,就是要喜欢测试这项工作。如果他是专职的,那么肯定更有经验和信心。国内的小伙子好象都喜欢做程序员,两者工作性质不同,待遇不同,地位不同,对自我实现的价值的认识也不同,这是行业的一个需要改善的问题。如果只是为了完成任务而完成任务,或者发现了几个问题就觉得满意了,这在任何其它工作中都是不行的。

2、 完全测试程序是可能的吗?

软件测试初学者可能认为拿到软件后需要进行完全测试,找到全部的软件缺陷,使软件“零缺陷”发布。实际上完全测试是不可能的。主要有以下一个原因:

完全测试比较耗时,时间上不允许;
完全测试通常意味着较多资源投入,这在现实中往往是行不通的;
输入量太大,不能一一进行测试;
输出结果太多,只能分类进行验证;
软件实现途径太多;
软件产品说明书没有客观标准,从不同的角度看,软件缺陷的标准不同;
因此测试的程度要根据实际情况确定。

3、 软件测试的风险主要体现在哪里?

我们没有对软件进行完全测试,实际就是选择了风险,因为缺陷极有可能存在没有进行测试的部分。举个例子,程序员为了方便,在调试程序时会弹出一些提示信息框,而这些提示只在某种条件下会弹出,碰巧程序发布前这些代码中的一些没有被注释掉。在测试时测试工程师又没有对其进行测试。如果客户碰到它,这将是代价昂贵的缺陷,因为交付后才被客户发现。因此,我们要尽可能的选择最合适的测试量,把风险降低到最小。

4、 发现的缺陷越多,说明软件缺陷越多吗?

这是一个比较常见的现象。测试工程师在没有找到缺陷前会绞尽脑汁的思考,但是找到一个后,会接二连三的发现很多缺陷,颇有个人成就感。其中的原因主要如下:

代码复用、拷贝代码导致程序员容易犯相同的错误。类的继承导致所有的子类会包含基类的错误,反复拷贝同一代码意味可能也复制了缺陷。
程序员比较劳累是可以导致某些连续编写的功能缺陷较多。程序员加班是一种司空见惯的现象,因此体力不只时容易编写一些缺陷较多的程序。而这些连续潜伏缺陷恰恰时测试工程师大显身手的地方。
“缺陷一个连着一个”不是一个客观规律,只是一个常见的现象。如果软件编写的比较好,这种现象就不常见了。测试人员只要严肃认真的测试程序就可以了。

5、 所有的软件缺陷都能修复吗?所有的软件缺陷都要修复吗?

从技术上讲,所有的软件缺陷都是能够修复的,但是没有必要修复所有的软件缺陷。测试人员要做的是能够正确判断什么时候不能追求软件的完美。对于整个项目团队,要做的是对每一个软件缺陷进行取舍,根据风险决定那些缺陷要修复。发生这种现象的主要原因如下:

没有足够的时间资源。在任何一个项目中,通常情况下开发人员和测试人员都是不够用的,而且在项目中没有预算足够的回归测试时间,再加上修改缺陷可能引入新的缺陷,因此在交付期限的强大压力下,必须放弃某些缺陷的修改。
有些缺陷只是特殊情况下出现,这种缺陷处于商业利益考虑,可以在以后升级中进行修复。
不是缺陷的缺陷。我们经常会碰到某些功能方面的问题被当成缺陷来处理,这类问题可以以后有时间时考虑再处理。
最后要说的是,缺陷是否修改要由软件测试人员、项目经理、程序员共同讨论来决定是否修复,不同角色的人员从不同的角度来思考,以做出正确的决定。

6、 软件测试人员就是QA吗?

软件测试人员的职责是尽可能早的找出软件缺陷,确保得以修复。而质量保证人员(QA)主要职责是创建或者制定标准和方法,提高促进软件开发能力和减少软件缺陷。测试人员的主要工作是测试,质量保证人员日常工作重要内容是检查与评审,测试工作也是测试保证人员的工作对象。软件测试和质量是相辅相成的关系,都是为了提高软件质量而工作。

7、 如何减少测试人员跳槽带来的损失?

在IT行业里跳槽已经是一种司空见惯的现象,而且跳槽无论给公司还是给个人都会带来一定的损失。测试队伍也无疑会面临跳槽的威胁,作为测试经理管理者,只有从日常工作中开始做起,最能最大限度的减少损失。建议我们从以下两个方面做起:

加强部门内员工之间的互相学习,互相学习是建立学习型组织的基本要求,是知识互相转移的过程。在此基础上,可以把个人拥有的技术以知识的形式沉积下来,也就完成了隐性知识到显性知识的转化。通常情况下,企业能为员工提供足够大的发展空间时,如果不是待遇特别低,员工都不会主动离开企业。因此我们要想留住员工,管理者就应该把员工的个人成长和企业的发展联系起来,为员工设定合理发展规划并付诸实现。不过这项要求做起来比较,要有比较好的企业文化为依托。
8、 测试产品与测试项目的区别是什么?

习惯上把开发完成后进行商业化、几乎不进行代码修改就可以售给用户使用的软件成为软件产品,也就是可以买“卖拷贝”的软件,例如Windows 2000。而通常把针对一个或者几个特定的用户而开发的软件成为软件项目,软件项目是一种个性化的产品,可以是按照用户要求全部重新开发,也可以修改已有的软件产品来满足特定的用户需求。项目和产品的不同特点,决定我们测试产品和测试项目仍然会有很多不同的地方:

质量要求不同。通常产品的质量要高一些,修复发布后产品的缺陷成本较高,甚至会带来很多负面的影响。而做项目通常面向某一用户,虽然质量越高越好,但是一般只要满足用户要求就可以了。
测试资源投入多少不同。做软件产品通常是研发中心来开发,进度压力要小些。同时由于质量要求高,因此会投入较多的人力、物力资源。
项目最后要和用户共同验收测试,这是产品测试不具有的特点。
此外,测试产品与测试项目在缺陷管理方面、测试策略制定都会有很大不同,测试管理者应该结合具体的环境,恰如其分的完成工作。

9、 和用户共同测试(UAT测试)的注意点有哪些?

软件产品在投产前,通常都会进行用户验收测试。如果用户验收测试没有通过,直接结果就是那不到“Money”,间接影响是损害了公司的形象,而后者的影响往往更严重。根据作者的经验,用户验收测试一定要让用户满意。实际上用户现场测试更趋于是一种演示。在不欺骗用户的前提下,我们向用户展示我们软件的优点,最后让“上帝”满意并欣然掏出“银子”才是我们的目标。因此用户测试要注意下面的事项:

(1)用户现场测试不可能测试全部功能,因此要测试核心功能。这需要提前做好准备,这些核心功能一定要预先经过测试,证明没有问题才可以和用户共同进行测试。测试核心模块的目的是建立用户对软件的信心。当然如果这些模块如果问题较多,不应该进行演示。

(2)如果某些模块确实有问题,我们可以演示其它重要的业务功能模块,必要时要向

用户做成合理的解释。争得时间后,及时修改缺陷来弥补。

(3)永远不能欺骗用户,蒙混过关。道理很简单,因为软件是要给用户用的,问题早晚会暴露出来,除非你可以马上修改。

和用户进行测试还要注意各种交流技巧,争取不但短期利益得到了满足,还要为后面得合作打好基础。

10、如何编写提交给用户的测试报告?

随着测试工作越来越受重视,开发团队向客户提供测试文档是不可避免的事情。很多人会问:“我们可以把工作中的测试报告提供给客户吗?”答案是否定的。因为提供内部测试报告,可能会让客户失去信心,甚至否定项目。测试报告一般分为内部测试报告和外部测试报告。内部报告是我们在测试工作中的项目文档,反映了测试工作的实施情况,这里不过多讨论,读者可以参考第9章的相关内容。这里主要讨论一下外部测试报告的写法,一般外部测试报告要满足下面几个要求:

根据内部测试报告进行编写,一般可以摘录;
不可以向客户报告严重缺陷,即使是已经修改的缺陷,开发中的缺陷也没有必要让客户知道;
报告上可以列出一些缺陷,但必须是中级的缺陷,而且这些缺陷必须是修复的;
报告上面的内容尽量要真实可靠;
整个测试报告要仔细审阅,力争不给项目带来负面作用,尤其是性能测试报告。
总之,外部测试报告要小心谨慎的编写。

11、开发人员老是犯一些低级错误怎么解决?

这种现象在开发流程不规范的团队里特别常见,尤其是一些“作坊式”的团队里。解决这种问题一般从两个方面入手:

一方面从开发管理入手,也就是从根源来解决问题。可以制定规范的开发流程,甚至可以制定惩罚制度,还有就是软件开发前做好规划设计。

另一方面就是加强测试,具体做法就是加强开发人员的自己测试,把这些问题“消灭”在开发阶段,这是比较好的做法,读者可以参考第13章试案例分析的“13.1.2缺陷反复出现,谁的责任”小节,13.1.2专门讨论了这类问题的方法。

此外,还可以通过规范的缺陷管理来对开发人员进行控制,比如测试部门整理出常见的缺陷,让开发人员自己对照进行检查,以减少这类低级错误的发生。开发人员犯错误是正常的现象,作为测试人员一定不能抱怨,要认认真真的解决问题才是上策。

12.测试工具在测试工作中是什么地位?

国内的很多测试工程师对测试工具相当迷恋,尤其是一些新手,甚至期望测试工具可以取代手工测试。测试工具在测试工作中起的是辅助作用,一般用来提高测试效率。自动化测试弥补了手工测试的不足,减轻一定的工作量。实际上测试工具是无法替代大多数手工测试的,而一些诸如性能测试等自动化测试也是手工所不能完成的。对于自动测试技术,应当依据软件的不同情况来分别对待,一般自动技术会应用在引起大量重复性工作的地方、系统的压力点、以及任何适合使用程序解决大批量输入数据的地方。然后再寻找合适的自动测试工具,或者自己开发测试程序。一定不要为了使用测试工具而使用。


来源:网络转载

发表于 @ 2009年12月05日 00:07:00 | 评论( 0 ) | 编辑| 举报| 收藏

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