企业信息化过程中的博弈(4)

描述： l逻辑图
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软件的管理模式和控制逻辑如上图

这里的管理模式和控制逻辑发生了根本变化：人-----业务信息------表信息（记账凭证只是过程表，帐的概念基本消失，帐其实就是查询条件不同的表）-----人（领导决策反馈）。

上面两个控制的本质区别传统的管理是人对人的控制需要大量的制度和不同的岗位来实现，管理的边际成本会很大，随着企业规模的扩大，管理费用的上升会超越收入的上升最后就要倒闭！ERP软件的管理是改变了传统的管理习惯和控制逻辑，企业业务是通过软件的设定，用信息流对物流和资金流以及通过业务的直接关联者对信息的确认和基于管理会计的复式记账法对业务进行控制的，管理费用的边际成本很低。如果总经理能用上述的管理需求要求各个部门经理达成一致的话！三个外部博弈的结果可能出现另一种状态。

真正的ERP