项目管理的知识理论在日常生活中的应用

学习国际项目管理PMP证书时了解到，在国内除了专业做信息化项目的工程师，由于工作需要在学习PMP（项目管理知识体系）外，也有很多各行各业的从业人员在学习PMP（项目管理知识体系）,其实所谓的“项目”并不单纯的指信息化建设项目，在我们生活中很多的事情都可以比喻成项目，都可以用PMP的项目管理体系知识进行管理，这也是为什么很多其他行业的从业人员也在学习项目管理知识体系知识。

比如你要组织一场生日会，就可以当成一个项目来组织管理。可以按照项目管理当中的时间管理、进度管理、预算管理、成本管理、范围管理等方面进行管理推进，以便事情能够顺利完成；

首先，进行范围管理。

如生日会要不要请司仪，要不要制作海报，要不要当中有什么表演环节等，这些都会直接影响到生日会活动的预算成本，进度计划安排的。这些属于项目管理中的范围管理范畴。只有清晰的定义了要做哪些事情，才能保证生日会举办的成功性，达到预期效果。

这就是项目管理中范围管理的作用。

1. 紧接着，我们要制定一个生日会的活动计划时间表（项目计划），按照进行任务分解、完成时间、责任人的分配。

   如你的生日是在05月01日，那么就要按照05月01日倒排工作计划，对