这篇文档的核心是关于集团数据资产的管控和数据治理的建设方案。其中,重点需要关注以下内容:
1. 统一管控集团数据资产:通过转型委员会、转型办公室、数据开发组、数据运营组、数据质量组、数据安全组等团队的建设和管理,实现对集团数据资产的统一管控。
2. 数字化服务场景风险管理:通过指标、标签、算法、接口等指标和手段,实现对数字化服务场景的风险管理。
3. 统一顶层设计:通过蓝图规划,实现对集团数据资产的统一顶层设计。
4. 业务贡献和业务满意:通过审计、可用性、易用性、组织保障等指标,实现对数据治理的评估和考核。
5. 经营分析:通过数据集成、存储计算、组织激励、信息披露等手段,实现对数据价值的挖掘和分析。
6. 集团数据管控:通过风险中心、信息中心等机制,实现对集团数据资产的实时监控和管理。
7. 最佳案例分享:通过分享集团数据管控和企业数据治理的最佳案例,展示数据治理的重要性和实践方法。
这篇文档重点介绍了集团数据资产的管控和数据治理的建设方案,涉及到多个方面的内容,包括团队建设和管理、数字化服务场景风险管理、统一顶层设计、业务贡献和业务满意、经营分析、集团数据管控以及最佳案例分享等。文档内容清晰、结构明确,是一份很好的数据治理建设方案的参考文档。