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无知偏执狂
他人笑我太疯癫,我笑他人看不穿。
人类从历史中吸取的最大教训,就是人类不会从历史中吸取教训。
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【管理学】三国演义告诉我们的60条真理
1.刘备的经历告诉我们:集团总裁,完全可以从摆地摊做起。2.诸葛亮的经历告诉我们:进私企,其实比进国企更有发展空间。3.吕布的经历告诉我们:频繁的跳槽,直接导致没老板敢录用你。4.庞统的经历告诉我们:长得太丑,可能会影响你的应聘效果。5.马谡的经历告诉我们:专业课学得再牛B,工作时基本用不上。6.杨修的经历告诉我们:在职场上,总搞得比领导高明,你会死得很惨。7.甘宁转载 2015-10-30 09:42:08 · 357 阅读 · 0 评论 -
【管理学】管理者的10条成功法则
阿里巴巴CEO张勇的成功法则。前不久,专门做原创人物采访报道的自媒体“每日人物”对阿里巴巴张勇做了个采访,总结了张勇的10条成功法则,我们选了其中最重要的五条来详细说说。第一条重要法则,叫做开会就是捅刀子。什么意思呢?张勇说,他开会之前,要求所有人把PPT全发过来,会议前就获得足够的信息。那开会时间干什么,主要用来讨论,张勇把这个叫做“捅刀子”。一般来说,他会在开会的时候随转载 2017-01-07 16:47:17 · 608 阅读 · 0 评论 -
【管理学】行业KOL——关键意见领袖(达人效应)
关键意见领袖(Key Opinion Leader,简称KOL)是营销学上的概念,通常被定义为:拥有更多、更准确的产品信息,且为相关群体所接受或信任,并对该群体的购买行为有较大影响力的人。在营销学上,为各厂家宣传的专家或权威被称为“关键意见领袖“,通常被定义为:拥有更多、更准确的产品信息,且为相关群体所接受或信任,并对该群体的购买行为有较大影响力的人。与“意见领袖”不同的是,关原创 2017-01-09 16:07:19 · 9378 阅读 · 0 评论