今天系分评审被驳回的感悟

    今天系分评审FAIL了，很是打击啊。。。 总结一下吧。

    失败的主要原因是没有对需求做一些深入的了解。要分清需求分析和系统分析的区别。需求来了，我们要尽量做得很详细，把边边角角都问一遍。而真正做系统的时候，可以对需求进行删改。

    评审的时候也有一些地方没有做好，比如：

1. 要有详细的会议计划。在会议开始的时候，给大家说一下今天的议题，与会者，估计耗时，预期成果，发言人大概有多少时间发言等等。并且安排两个会议纪要员，把会议中提出的一些问题做记录。
2. 面对挑战，要自圆其说。不管别人有多刁钻的问题，都要有自己的解释。不要别人一问就傻眼，沉默在那里。
3.  杜绝“我认为”，“我觉得”，“我想”等词汇。永远站在用户的角度来解释系统。