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原创 项目主管要具备的五个能力

<br /><br />前几天,部门内进行了一场竞聘会,竞聘的岗位是公司OA产品的产品主管,4位竞聘者从不同的角度阐述了自己的优势、对产品的认识和后期的规划,个人觉得,做为产品或项目的主管,有5个方面的能力是比较重要的。<br />首先是沟通能力,管理的核心是协调,协调的主体是人,而与人打交道,沟通是必要的,一个好的主管应该具备良好的沟通能力,衡量沟通能力我有一个简单的标准,就是3分钟内一定要能把一件事情讲清楚,把一个观点表明清楚,如果做不到,那沟通能力就还有待提高。<br />第二就是要有大局观,既要能处

2011-04-22 10:16:00 1701

SOA银行业务分析举例

以银行业务例子来说明如何进行SOA分析与实现. SOA并不只是软件或系统或设计的范围,它包括这些但不止这些,也可能在分析时因为发现了实际业务流程上的不足,从而又反过来指导实际公司部门架构的变动调整。 SOA业务背景分析帮助客户梳理其在行业中的地位,找出它的核心竞争力是什么及哪些地方是需要一步加强的。要将顾客所处行业中的行为划分为不同的领域,然后将每一个领域针对特定要分析的公司进行细化及具体化,直到可以比较清楚地看到在每一个特定领域中的具体的活动及不同活动之间的相互关系。然后,通过一系列的what-if分析就可以得出该公司的核心竞争力在什么地方,哪些业务是需要加强来争取其核心竞争力的。一般,这些需要加强的业务都是那些投入高但是收入少或者高投入高产出的业务。

2011-04-22

空空如也

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