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RSS订阅转载 敏捷人不可错过的十本中译书籍
如今，敏捷正在进入越来越多的企业，于是诞生了越来越多的敏捷人，你已经踏上探索敏捷的道路了吗？敏捷之路漫漫，敏捷人将上下而求索，小编为大家搜罗了十本书籍，内容涉及到Scrum，精益，看板工具等，希望能够帮助每位敏捷小伙伴，更深入地学习敏捷！ 01 《敏捷回顾：团队从优秀到卓...
2018-06-19 15:37:00
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转载 评估敏捷团队的4个平衡指标
概要 无论你对度量标准有什么看法，公司都会期望以此来评估你的团队。你不想只衡量一个方面而忽略其他信息，但你也不希望评估太多的东西，以至于分散了团队的焦点。以下四个指标可以均衡地评估敏捷团队的生产力，工作质量，可预测性和健康状况。 评估项目的指标数量与构建项目的指标数量一样多。不幸的是，这些...
2018-06-19 15:26:00
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转载 敏捷实用工具系列之一：5Why分析法
前言 作为敏捷教练，我经常会遇到一些场景，需要立刻做出某些决定保证工作朝正确的方向前进，随着带的团队越来越多，几年后我慢慢摸索出了一些技巧，并且整理成文字记录下来，每当遇到类似的状况时作为参考，所以接下来我会推出“敏捷教练实用工具包”的系列文章，共8篇推文。 第1篇：我将给大家分享我...
2018-06-19 15:23:00
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转载 SM干货篇：你应该具备的提问技巧！
在成为Scrum Master（SM）之前，我曾担任过许多团队的技术负责人。工作内容之一就是做决定，而且我认为自己做得挺好：坚定果断是我性格的一部分。 然而，当我成为Scrum Master之后，这样的性格并没有为我带来多少好处。我开始意识到，要想做一名成功的Scrum Master，...
2018-06-13 14:57:00
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转载 给Scrum master的10条暖心建议
你想成为一名优秀的Scrum master吗？ 我希望答案是肯定的（除非你是PO或者其他角色）。我在做Scrum master这二十多年的时间里，累积了相当多的建议，现在整理成10条最适合大家的。 1、在没有咨询团队成员前，不要让他们做任何事 作为Scrum master，你没有权...
2018-06-13 14:02:00
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转载 据说读完这30本书，就可以成为一名合格的SM了！
在敏捷小圈子里，不难发现很多小伙伴都是从Scrum Master开始入行，如何从0起步，通过学习成为一名专业的敏捷人呢，今天我就和大家分享一下适合Scrum Masters充电的优质书籍30本。 我本人已经阅读完了这30本书，也在自己的实际工作中灵活运用。这些书涵盖了敏捷教练学院开发的Scr...
2018-06-08 16:57:00
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转载 如何向“圈儿外人”说明什么是敏捷？
如何向“圈儿外人”说明什么是敏捷？ 一个自平衡机器人就够了！ ღღღ 这是一个小机器人，它两个轮子自己可以做平衡，这个地面崎岖不平，它自己可以转圈，自己可以平衡，不会摔倒，很有意思。 这就是一个敏捷的设备，它向我们展示了敏捷的含义。 这个小机器人必须要了解，如果即将摔倒的话，如何...
2018-05-24 17:48:00
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转载 马云选择了西雅图模式，你家公司选硅谷还是西雅图？
湖畔大学的第三期开学典礼上，马云进行了长达三个小时的演讲，演讲中提到两种模式——硅谷模式和西雅图模式。 硅谷模式是什么？ 硅谷是创业公司的圣地，创业公司是硅谷的生意。由于硅谷聚集着众多的风险资本家、记者以及志同道合的技术人员，硅谷擅长孵化创业公司，然后Sell。 PaulGraham...
2018-05-24 17:47:00
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转载 中国式软件开发思路
以大多数软件项目来看，基本都有一个共同特点——就是必须快，客户都是急脾气，恨不得今天立项，明天就要你拿出产品来。 面对公司和客户疯狂的快节奏要求，只能跪了? No，no，no，且看我拿出看家大 保 健，哦不对，是大宝剑——敏捷开发。 啥是敏捷开发呢? 敏捷开发是一种新型软件开发方法...
2018-05-24 17:43:00
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转载 如果你是程序员，那你一定要知道这个方法
商业组织中的软件开发团队经常产生过载现象。公司管理人员无视工程复杂性、风险和项目规模，为项目完成时间定死了最后期限，为了图快，开发人员走了捷径。过载现象给软件开发人员带来了深深的伤害，反过来也伤害了商业组织。 怎样向领导展示我们都做过了什么？怎样推动工作快速有序的进行？谁能让辛苦的编码变...
2018-05-24 17:41:00
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转载 互联网江湖的绝世武功——“独孤九剑”
马云说过，很多人一生输就输在对新生事物的看法上：第一，看不见；第二，看不起；第三，看不懂；第四，来不及。 传统企业互联网化，即将成为最主流的商业旋律。无论你是互联网人，还是传统企业从业者，无论你是创业者，还是投资者，这是时代给予我们的机遇。 对于传统企业互联网转型来说，绝不仅仅是...
2018-05-24 17:39:00
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转载 只有软件开发用到敏捷？大错特错！
英文原版作者——Mike Cohn 敏捷联盟创始人之一、咨询师兼图书作者 在上周，我完成了世界上最短的酒店住宿——10秒。 我走进万豪酒店的房间，看见它没有桌子，就立刻走了出去。 当我处于旅途中，我需要一张桌子。作为一家小公司的老板，我的工作从来没有停止过。即便我本来应该在休假，...
2018-05-24 17:37:00
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转载 四个问题管理你的价值流
文/翻译自网站Versionone 一个词语的高频出现会让人趋于一种错觉：这是很久之前发生的事情了！尤其是在迭代快速的科技互联网时代，新科技如雨后春笋般，于是，DevOps听上去似乎已经过了蜜月期，但，真的是这样吗？ 在《第12届敏捷行业年度报告》（获取中英文报告原版...
2018-05-24 17:30:00
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转载 第12届敏捷行业年度报告
第12届敏捷行业年度报告显示：企业正在体验实施敏捷技术所带来的好处！ 获取原版英文报告可加小助手（ccgimjxdp)。 参与本次调研的受访者表示：他们的组织逐渐认识到敏捷给项目带来的成功。 参与到项目中已经取得成功的受访者中，61％的人表示他们敏捷项目“大部分”或“全部”成功。 ...
2018-05-17 10:17:00
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转载 SM干货篇：你应该具备的提问技巧！
在成为Scrum Master（SM）之前，我曾担任过许多团队的技术负责人。工作内容之一就是做决定，而且我认为自己做得挺好：坚定果断是我性格的一部分。 然而，当我成为Scrum Master之后，这样的性格并没有为我带来多少好处。我开始意识到，要想做一名成功的Scrum Master，我...
2018-05-09 15:01:00
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转载 只要活着，我愿意一辈子都做程序员
01 前不久，我看过一个有意思的帖子，标题是“35岁是程序员的终点”. 作者列举了35岁的年龄已经不适合继续做程序员的种种原因，试图说服在这个年龄段的程序员做出改变，初一看，我自己也觉得很有道理，于是，毫不犹豫地将帖子转发至朋友圈，没过多久，一位敏捷圈内的朋友回复我了，他给的答复...
2018-05-09 14:49:00
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空空如也
空空如也
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