探索软件测试之道

基础知识常见问题1、 如何描述一个缺陷？看到这个问题，也许有些读者会觉得可笑：哪个测试人员不会描述缺陷？但是现实中却真的存在很多测试人员提交的缺陷需要向开发人员进行解释或者演示后，才能让人明白他真正要表达的意思。实际上，是否能够清晰地描述软件缺陷，绝对体现着一个测试人员的能力水平高低。除了极个别的不能重现的缺陷外，一个软件缺陷至少应该描述清楚三方面的内容：缺陷概述、详细内容、重新步骤。

第二章  软件测试背景    在多次惨痛“开发泥潭”教训的背景下，为了摆脱软件危机，计算机科学家和工业界巨头们于20世纪60年代正式提出了软件工程的概念。软件工程的提出给软件行业带来了新的契机并成功支持了软件行业的巨大发展。然而，当软件开始在各个行业占据重要位置并成为人们不可或缺的工具之后，频繁发生的软件失效事件却使得人们不得不把软件质量放在一个重要的位置上。作为软件质量保证的

          在我刚刚从事测试工作的时候， 非常希望能找到一些测试领域的资料来辅助我的工作。于是我去买书：在市场上共找到了三本测试图书：《软件测试》、《测试流程管理》、《面向对象的软件测试》，于是全部买回去学习。         最终的结果呢？《软件测试》基本看完——因为书很薄；《测试流程管理》看了几章，里面的多数内容不太时候我的团队环境，于是失去了看下去的动力；《面向对象的软件测试》则

2.2 软件测试发展历史    举了2.1节的案例，并不是论述软件给我们带来的危害，而是要说明存在质量问题的软件可能会带来严重后果。因此作为保证软件质量主要手段的软件测试，在软件工程中的地位就更是不言而喻的了。随着计算机技术的高速发展，软件在生产生活中用的越来越多：从日常的家电业，到航天领域，软件已经“泛滥”得无所不在，计算机病毒、黑客、ERP、电子政务、电子商务等名词也无时无刻不在冲击着

1.2    软件测试基本流程大多数的软件测试会按照如下的流程进行（如图所示）：第一步：对要执行测试的产品/项目进行分析，确定测试策略，制定测试计划。该计划被审核批准后转向第二步。测试工作启动前一定要确定正确的测试策略和指导方针，这些是后期开展工作的基础。只有将本次的测试目标和要求分析清楚，才能决定测试资源的投入。第二步：设计测试用例。设计测试用例要根据测试需求和测试策略来进行，进度压

第一部分 基础篇第1章    测试管理概论 “我们这个项目的测试人员太少了！”“能否给我们提供一台新的测试服务器！”“需要延长一个星期的进度才可以完成测试工作！”“开发人员压根就没有修改缺陷！我们还测试什么！”“怎么这么多低级缺陷！”“我明天有事情，需要请天假！”“我们测试的到底是哪个版本！”“我实在不想和那个程序员打交道！”“我们测试部门怎么从来没有培

    国内IT公司的软件产品质量较差已经是一个不争的事实。测试作为质量管理的一个方面，更是重灾区。目前国内市场上有关测试方面的书籍基本都是翻译的，因此很多都不符合我国软件管理的发展现状。国内的测试工程师大多是没有开发和测试经验的新手，这就需要有来自于企业第一线的理论与实践经验的引导，即使是工作年限比较长的工程师，也有很多是在摸着石头过河。至于软件测试的管理，长久以来一直是项目管理中最为薄弱的环节

    前   言第一部分 基础篇第1章 测试管理概论1.1 三个基础测试概念1.2 软件测试基本流程1.3 软件测试管理攻略1.3.1 测试管理主要内容1.3.2 本书测试管理攻略第2章 软件测试背景2.1 测试案例2.2 软件测试发展历史2.3 国内IT企业测试行业分析第二部分 管理篇第3 章管理团队第4 章测试资源管理4.1 测试服

项目中的软件质量管理 本文发表于《软件世界》07年1月杂志，转载请注明。 提起软件质量管理，人们更多地会想起ISO9001、CMM、CMMI这些“质量管理圣经”。但国内企业做了这么多年的质量认证，却没有使软件质量有大幅度地提高。实际上，很多企业通过ISO9001、CMM、CMMI等质量认证的目的就不是为了提高质量：有的企业是为了跟风，有的企业则是为了向客户展示证书。在很多软件企

 功能测试用例从单元测试开始，经过集成测试、系统测试，一直到最后的验收测试，功能测试始终都会涉及到，而且功能测试几乎是系统测试的核心内容，因此功能测试用例编写的是否成功，决定着最后测试结果的成败。功能测试关注的是系统功能是否正确实现，其主要依据文档是需求分析文档，集成测试中相关的功能测试会涉及概要设计和详细设计文档。在目前的大多数测试工作中，测试人员的分工还不像开发人员分工那样明确

14.3测试流程常见问题1、 测试人员要需要何时参加需求分析？原则上，测试人员对需求了解得越深入对测试工作越有利，所以最好一开始就应该参加需求分析工作。这样可以带来如下得好处：n         测试人员全程参与需求分析，对需求了解很深刻，减少了很多与开发人员的交互，节省了时间。测试人员参与前期开发讨论，直接掌握了不清晰的需求点；n         早期确定测试用例的编写思路，为测

第15章          测试工程师前途请看下面一条来自新浪网的新闻：软件测试人才：缺口三四十万，年薪十万http://www.sina.com.cn 2003年08月14日14:42中国软件行业协会软件出版分会副秘书长张志明认为，软件测试工程师出现严重短缺的现象是与我国信息产业的发展紧密联系的。信息产业作为我国的支柱产业，对其他各行业所起到的促进作用不可估量。比如说随着电子

  知识管理：营建学习型团队作者：齐岭    转贴自：软件工程师        首先让我们看看什么是学习型的团队。按照曼彻斯特商学院研究人员对两千多个团队的调查研究，把团队分为三种类型：创造性团队、常规型团队和糟糕的团队。这三种类型的团队呈前大后小的枣核形的分布状态。创造性团队数量不多，在前端被称为梦之队；枣核后端的数量更少，是他们称之为地狱之队的糟糕团队；居于中间的是数量巨大的常规型