软件企业管理
chenzunlai
这个作者很懒,什么都没留下…
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软件开发公司管理手册 (上)
软件开发公司管理手册 (上) 总结一些管理心得、经验与想法,写出来,便于解决问题或日常检视公司运行状况的时候看看。 一、动态平衡与发展 公司创办的热情、首轮机会过去后,面对经营中不断出现的诸多问题,经营者的想法会发生很多变化,会发现可以导致公司走向衰落甚至垮掉的因素非常多而且问题不断出现。 公司的运行是很多环节的协同运行,概括起来说,就是在现有的政策法律的规范原创 2007-07-02 22:06:00 · 410 阅读 · 0 评论 -
软件开发公司管理手册 (下)
软件开发公司管理手册 (下) 8. 组织人力 组织人力包括部门的设立与调整,以及中层管理人员及普通员工的组织管理。 组织人力是公司计划实施的真正开始。 人事部门是管理工具,组织机构或部门的设立与调整是主要经营者(团队)的领导能力与经营计划的具体实现,人事管理、人力资源的管理的理论只能供参考。从公司主要经营者开始,工作的转移、下派的前提是:对于一般工作,自己能够原创 2007-07-02 22:08:00 · 335 阅读 · 0 评论