程序人生--2004年(22)

                          58 项目经理

04年年初，当时的领导决定让我分管长沙JW项目的二期。03年当我鏖战于广西时，一期项目正处于火热的开发过程中。这个项目基本上集中了当时仅有的软件组8人除我之外的所有人。经过近大半年的时间，一期项目也已顺利上线，到了04年该项目已转至阿伟手里。只是阿伟当时被调到沈阳分公司，所以这个项目就落在了我的手里。这也算是我的一次转型，JW二期的项目是我项目经理生涯的开端。

 

二期项目主要是针对新增业务的完善和系统的升级。那个时候，我开始频繁的到长沙人民路的某单位。二期的开发工作并不多，主要是完善和修改。所以仅配我一个开发人员，是02年招进来的小伙子，是兰州人姓李。该人在次年随我出征宜春，也是在项目中结交的好友，这些也都是后话。对于这份工作，我并未感到多大的压力。只是觉得自己的角色在更替，视角变了思考问题的思路也变了。对于频繁的需求变更，自己须要综合自身、公司、甲方各方面的利益。刚开始确实让我头痛不已，逐渐的也习惯了。其实心里头也知道这也是领导有意安排的，看我能否担任该角色是在锻炼我。二期项目的费用不是很多，除了几次业务需求新增和一次软件中间件的升级再零售的搭卖了与软件配套的加密锁后，也就是半年的时间。这个项目的后期维护就彻底交予甲方的技术人员维护了。当然整个过程并不是那么的简单，期间的收尾款就是一个头痛的问题。

 

                                59 讨债

第一次当项目经理就着实让我头疼了一回，应客户需求，我们对JW系统进行升级。当时已是WEB系统流行的年代了，当时用的是BEA的中间产品支撑着我们的系统。BEA的W产品其实就类似于一个容器，装载着我们开发的软件运行。第一期用的版本是7.0版本，第二期软件升级时，客户提出了这个产品也要升级。要升到当前的8.0版本，对于我来说是个软件集成的改进工作。也经过了内部讨论并询问了BEA公司的技术人员，都得到了可以更换的答复！可很多事情偏偏就是这样的奇怪，8.0的W发布后，系统在运动一段时间就开始OUT了。看日志表似乎感觉有内存泄露，而最为要命的是，由于客户没有付全款，也导致支付给BEA的产品的费用未能付全。这样一来，我们的软件也受制于序列号，从而导致连接数有限。很多用户联不上系统导致日常工作无法进行！用户如果看不到系统正常运行是肯定不会付全款的，而对于BEA公司如果软件费用不到位序列号肯定也是不给的。而对于我们的技术求助，对方似乎也找不到很好的办法！

 

面对这样窘态，想必只能靠自己解决了。对于新的技术，我也是一知半解的状态。但是我隐约感到肯定是版本内部调用的规范导致的，那段时间我也是当自己学习，把所有的程序代码看了一遍！那个时候的WEB技术实现起来远没现在这般的简单明了，特别是调试起来，配置繁杂一个字符配错足以导致系统不能运行。用规避法层层规避，最后终于发现是哪个模块导致系统的OUT。然后改变方法，系统运行正常了。问题解决了，对方对于付款似乎不能不热。仍然会把一些小BUG或者业务修改的东西提出来为理由，而面对这些并不伤大雅，但又必须要做的事情，确实需要很大的耐心去等待。到后来，我知道自己还是不懂其中某些奥妙！我的一次收款并未成功，后来经由公司某位领导出面才把这事情了结。我的一次当项目经理的经历不算出色，但也不至于很坏！机会总会有的，只要自己把握好就可以了。

 

                                60 两个委员

04年公司分别建立了团委和工会，而那一年我被公司同时任命团委委员和工会委员。这些都不是虚拟机构而是实实在在存在的，团委还有自己的办公室。对于这些机构的建立，我并不反对！知道这些存在对于企业的成长特别是企业文化的酝酿与形成有很大的帮助。但是我知道自己工作本质，所以我感到自己不会有太多时间去做这些事情。毕竟我呆的部门是软件研发的，任务一来就不分日夜的开发，还要出差。我跟领导反映，领导答复：要我好好干都要做好！我感到为难，但还是硬着头皮担任了这两个委员。记得当时我是公司唯一身兼两职的人，我心里也清楚这些都与自己在公司文艺舞台表现有关系。所以还是要做好，最起码要对得起那些点名要我担任的人。

 

团委的事情有些很有意思，团委配合工作开展一些活动。例如调查问卷、单身联谊等。通常这些都要靠一个个点子去策划，策划还算属于自己的强项。哪些该做哪些不该做，很多地方都是很慎重的。这样的活动，08年之前我一般参与的策划，而等这些活动真正实施的时候，大多我都在外地出差或者封闭开发无法抽身。直到08年，我才自己亲力亲为的参与了团委与高校联谊的义卖活动。和其他委员一起深入高校，和学生会领导商讨活动经费、活动计划等事宜，也是一个难忘的经验。团委也安排我两次出差的机会，一次是到北戴河，一次是到九寨沟！而这两次都因为我在外地出差未能出行，由人顶替出行，不得不说也是一种遗憾吧！

 

工会委员的事情相对于团委委员没有那么多，工会活动一般集中于节前或者重大节日。象公司的周年庆、年底的团拜啊！这些就是工会委员的事情啦。和团委不同，很多时候我就是一个执行者。听候着领导的安排，要我干什么就干什么。因为工会最为忙碌的时候，也是我工作刚比较休闲的时候。而之前的活动计划早就拍板定稿了，所以我只要做好自己的事情就可以了。

两个委员我一直身兼到08年，在这几年中也通过这个也认识了不少人、结识了不少朋友。其中总裁办公室的媛媛就是其中之一