项目管理了3年,“项目管理”这个文章一直没有写,主要是觉得“项目管理”是一门学问,三言两语说不好。今天决定写写自己的想法。仅属于个人之言。
我想任何管理应该就是“人治”与“法制”。
人治,可以随时用各种方法以及人情等方式管理和处理与人的方法,达到目的。
法制,就是立下合理的规矩,让所有人执行。
但是人治会导致不均衡,法制可能会执行不严格。
所以,在项目管理中:
第一,就是严格执行已经制定的规矩。
第二,建立好良好的同事关系。
第三,周边和你一起工作的同事,只有一个目的,通过工作挣取更好的待遇。这是根本目的。
第四,必须要有得力的团队。这样才可以保证按时按质按量完成目标任务。
第五,这一条,以后写。今天补上这一条;这篇文章写于2014年,现在是2017年;一定要找一个可以合作的伙伴和领导。
第六,马云说过:找同事要找比自己技术好的,找老板要找心胸宽阔的。(无法直接得到答案可以先网搜,最好直接和其员工交谈了解;)